2．廣告互動(dòng)

當(dāng)前，美國報(bào)紙總發(fā)行量不斷下降，報(bào)紙廣告進(jìn)入低增長時(shí)代，與報(bào)紙廣告經(jīng)營舉步維艱相比，報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版廣告市場卻迅速發(fā)展起來。美國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為，報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版廣告市場將是美國平面媒體今后的主要出路。

《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版在廣告經(jīng)營策略上充分體現(xiàn)了報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的特點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)廣告和印刷廣告實(shí)行聯(lián)手經(jīng)營，為吸引報(bào)紙客戶上網(wǎng)，凡購買印刷版廣告位的客戶都可以折扣購買網(wǎng)上廣告位，網(wǎng)絡(luò)版的廣告收入有25％來自印刷版分類廣告。這種模式可以讓客戶在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版享有同樣的推廣宣傳機(jī)會(huì)，比較具有吸引力。公司利用網(wǎng)絡(luò)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)作廉價(jià)有效的宣傳，印刷版的銷量因此也有所上升。

而據(jù)2006年3月1日《上海證券報(bào)》的消息，道·瓊斯公司為了應(yīng)對(duì)新興媒體的挑戰(zhàn)，合并了《華爾街日?qǐng)?bào)》印刷版和網(wǎng)絡(luò)版的業(yè)務(wù)，并將此業(yè)務(wù)納入消費(fèi)者出版部門。道·瓊斯將此前各自獨(dú)立的印刷出版和電子出版部門共同歸入消費(fèi)者媒體集團(tuán)，旨在使《華爾街日?qǐng)?bào)》等平面媒體能實(shí)現(xiàn)印刷版和網(wǎng)絡(luò)版同步發(fā)布新聞報(bào)道和刊登廣告。

3．團(tuán)隊(duì)互動(dòng)

《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版副編輯主任戴維·佩蒂特（David R.Pettit）在接受《網(wǎng)絡(luò)傳播》記者采訪時(shí)曾提到，該報(bào)社的傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一直都在密切合作。網(wǎng)絡(luò)編輯每天都和傳統(tǒng)媒體編輯保持聯(lián)系，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合作一起報(bào)道新聞。傳統(tǒng)媒體的記者經(jīng)常使用網(wǎng)站查找可以深入挖掘的新聞線索。他表示，《華爾街日?qǐng)?bào)》一直都在探尋如何利用網(wǎng)絡(luò)使傳統(tǒng)新聞報(bào)道更加完整全面。

《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版的網(wǎng)絡(luò)編輯和記者都負(fù)責(zé)為讀者提供最新信息，他們利用《華爾街日?qǐng)?bào)》和道·瓊斯的報(bào)道資源，并和這些傳統(tǒng)媒體的同行密切合作。《華爾街日?qǐng)?bào)》駐世界各地的采編人員每天提供上千篇稿件支持著該報(bào)網(wǎng)絡(luò)版。

4．形式互動(dòng)

打開《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的頁面，《紐約時(shí)報(bào)》一貫秉承的“檔案記錄報(bào)”的嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)重風(fēng)格便撲面而來。在著色方面，網(wǎng)絡(luò)版的版面體現(xiàn)了傳統(tǒng)印刷版《紐約時(shí)報(bào)》百年大報(bào)、嚴(yán)肅大報(bào)的訴求，除了文章標(biāo)題采用深藍(lán)色外，各頁面主要采用白底黑字。紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站的頭條新聞和重要圖片幾乎每半個(gè)小時(shí)更新一次，這充分體現(xiàn)了《紐約時(shí)報(bào)》的新聞價(jià)值訴求。整個(gè)版面以藍(lán)色為主色調(diào)，穿插有橙色、墨綠色等小色塊作為補(bǔ)色，給人以大方明快之感。與其他美國大報(bào)網(wǎng)站相比較，其圖片和廣告量明顯較少，色調(diào)的統(tǒng)一讓讀者不易分散注意力。

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