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對(duì)印刷企業(yè)管理人才的要求

2007-03-29 00:00 來源:印刷雜志 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)向知識(shí)和管理要產(chǎn)品質(zhì)量、要經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代。一個(gè)印刷企業(yè)能否取得較高的的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵取決于人,尤其是印刷企業(yè)的管理人才,他們自身的素質(zhì)和工作能力直接影響和決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。

當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。以計(jì)算機(jī)而言,更新?lián)Q代更是日新月異。數(shù)字印刷、CTP直接制版技術(shù)等新技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用,促進(jìn)印刷業(yè)發(fā)展,加劇了印刷企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),也促使印刷企業(yè)重視人才資源的開發(fā)和投資。提高印刷企業(yè)管理人才的素質(zhì)和能力自然成為關(guān)注的重點(diǎn)。

印刷企業(yè)管理人才除了具備基本的思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)之外,還要求精通印刷專業(yè)技術(shù)、熟悉印刷工藝流程、接洽印刷業(yè)務(wù)的能力。這要從兩方面去努力。

一、印刷企業(yè)管理人才的基本素質(zhì)要求

印刷企業(yè)管理者要求的基本素質(zhì),是指管理者的品質(zhì)、性格、學(xué)識(shí)、能力、體質(zhì)等方面,尤其要強(qiáng)調(diào)人才的心理素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。

1.首先要有自信心。自信是印刷企業(yè)管理人才的重要素質(zhì)。一個(gè)人生活、工作在這個(gè)世界上,無論做什么事情要有信心。有了自信心,才能對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)抱有堅(jiān)定的信念,才能果斷采取行動(dòng),也才能不畏艱難和挫折,勇往直前。

2.品德高尚,完善自我。管理人員只有公正無私,襟懷坦蕩,嚴(yán)以律己,寬以待人。即使處于風(fēng)箱之中兩頭受氣的狀態(tài)時(shí),、亦應(yīng)豁達(dá)大度,意志堅(jiān)強(qiáng),決不喪失工作熱情。

3.博學(xué)多識(shí)。印刷企業(yè)管理人才應(yīng)具備計(jì)算機(jī)技術(shù)等相關(guān)專業(yè)的科學(xué)知識(shí), 還要不斷地給自己“充電”, 才能適應(yīng)瞬息萬變知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

4.要有進(jìn)取心。進(jìn)取心是自我激勵(lì)。只有一顆永不停止的進(jìn)取之心,才不會(huì)在工作的時(shí)候僅僅求安、求穩(wěn), 不斷提出新的努力目標(biāo),并為之奮斗。

5.多謀善斷,知人善任。印刷企業(yè)的管理人員具有決策能力是管理職能之一。他們應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)情況的變化,隨機(jī)應(yīng)變的提出解決方案, 優(yōu)選出正確的方案,并進(jìn)行跟蹤和適時(shí)處理遇到的各種復(fù)雜問題。

管理者的核心問題在于用人之道。高明的管理者應(yīng)善于觀察人,了解人,用人之長, 避人之短, 唯才是舉,充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)成員的潛力和積極性。

6.要有自制力。自制力是一個(gè)管理者冷靜、客觀和實(shí)施管理的基礎(chǔ)。有較強(qiáng)的自制力,就會(huì)在各種紛亂的情況下控制好自己的思想情緒, 理智地去分析、處理各種問題,感情用事,遇到棘手的問題就發(fā)脾氣、動(dòng)怒,往往辦壞了事。

7.要有創(chuàng)新的意識(shí)。富有創(chuàng)新精神的人,想象力也很豐富,善于思考,對(duì)事物l刁 自己的獨(dú)到見解。當(dāng)前的印刷業(yè),更需要?jiǎng)?chuàng)新,打破沉寂局面,開拓新局面。

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