首先，行業(yè)經(jīng)營、管理方式應(yīng)立足全局化、集團化的戰(zhàn)略高度。為改善涂料行業(yè)目前經(jīng)營分散、規(guī)模小、抗風險能力不高的現(xiàn)狀，行業(yè)應(yīng)加強協(xié)作力度，共同應(yīng)對競爭。企業(yè)要堅持全局化、集團化發(fā)展，推進名牌戰(zhàn)略，誠信經(jīng)營；相互間加強資源、信息的共享，把行業(yè)整體做大做強，提升整體競爭力。目前行業(yè)競爭已躍升到無形的決策競爭，正如涂協(xié)理事長王擢所說，決策競爭中沒有失敗的企業(yè)，只有落后的思想。廣大企業(yè)決策者在整體經(jīng)營、投資、并購、發(fā)展路線上應(yīng)三思而后行，從戰(zhàn)略高度統(tǒng)攬全局。

其次，科技創(chuàng)新力度需加強，整體創(chuàng)新能力還需提升。涂料企業(yè)應(yīng)改進落后的生產(chǎn)裝備，提高產(chǎn)品科技含量和整體涂裝工藝水平，完善科技研發(fā)與工程技術(shù)開發(fā)中心的建設(shè)，還可與科研院所、高等院校建立科研與人才培養(yǎng)的長期合作機制。

其三，環(huán)保、安全也是不容忽視的一環(huán)。剛剛發(fā)布的《中國涂料行業(yè)準則》著重強調(diào)了環(huán)境效應(yīng)、安全生產(chǎn)的重要性，開發(fā)低VOC含量涂料、環(huán)境友好型水性涂料，保證生產(chǎn)過程安全、平穩(wěn)、有序進行，避免因環(huán)保不達標、安檢不過關(guān)而掛牌督辦，進而影響正常生產(chǎn)秩序的現(xiàn)象發(fā)生。

其四，涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟須改進。涂料企業(yè)應(yīng)積極改變品種結(jié)構(gòu)單一，中、高檔產(chǎn)品比重小，多數(shù)高端產(chǎn)品依賴進口的被動局面，逐步消除產(chǎn)品同質(zhì)化，增強在決策、品牌、信息、知識產(chǎn)權(quán)、標準競爭中的戰(zhàn)略意識，讓民族品牌早日登上世界舞臺，在與強手競爭中求得更大發(fā)展。