各位大家好，都說21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)成功的公式是水泥加鼠標(biāo)，在加入阿里巴巴之前我整整干了最正宗的水泥，就是在百安居建材連鎖賣了七年的水泥，可以說是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)比較了解，對(duì)電子商務(wù)從陌生、懷疑到相信，到投身于電子商務(wù)。最早一次，聽到電子商務(wù)這個(gè)概念，是在2000年1月份和阿里巴巴創(chuàng)始人共同在波斯頓給哈佛商學(xué)院的學(xué)生們講課的時(shí)候，聽他描繪了電子商務(wù)的藍(lán)圖。

我?guī)е鴳岩傻难酃饴犨@個(gè)藍(lán)圖，2003年當(dāng)我還在為百安居公司服務(wù)的時(shí)候，擔(dān)任跨國(guó)公司首席代表的時(shí)候，我第一次聽到百安居這樣的公司在中國(guó)突破13億美元進(jìn)行出口，我們應(yīng)該使用電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，應(yīng)該使用阿里巴巴進(jìn)行采購(gòu)。

能夠使我們用更高的效率提高我們的采購(gòu)規(guī)模，提升我們對(duì)供應(yīng)商篩選的速度和質(zhì)量。2004年市場(chǎng)總監(jiān)告訴我，我們百安居這樣的公司應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷，我們應(yīng)該投一些廣告費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)上。兩個(gè)例子使我開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)電子商務(wù)從陌生到熟悉，從懷疑到相信。

我感受到電子商務(wù)不僅對(duì)我以前所服務(wù)的百安居這樣的跨國(guó)企業(yè)帶來的實(shí)際的利潤(rùn)，更關(guān)鍵的是切身體會(huì)到電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)意味著什么？由此我們進(jìn)入今天和大家分享的主題，電子商務(wù)引領(lǐng)中小企業(yè)制勝21世紀(jì)。

今天會(huì)議開始的時(shí)候趙司長(zhǎng)跟大家分享了中國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀，我在這兒不一一重復(fù)，我只想說最后結(jié)論性的兩條，中國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量眾多，但是電子商務(wù)的普及目前還處于起步階段。各位從事電子商務(wù)的知道，有自己的網(wǎng)站可以說是任何一個(gè)中小企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)踏入電子商務(wù)的第一步。中國(guó)只有七十萬家企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站，占中國(guó)總的企業(yè)數(shù)量的比例不過2%。但是我們中國(guó)中小企業(yè)面臨生存和發(fā)展的困境對(duì)電子商務(wù)充滿了熱情，根據(jù)第三方的調(diào)查，每一家中小企業(yè)愿意在電子商務(wù)上投入，在1600萬人民幣到1900萬人民幣之間。對(duì)中國(guó)一個(gè)中小企業(yè)來說，這是一筆不菲的支出，可以看到起步雖然慢，普及非常小，但是熱情很高。