國(guó)內(nèi)油墨企業(yè)積極應(yīng)對(duì)

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)油墨工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速增長(zhǎng)，年產(chǎn)量和年消費(fèi)量的同比增長(zhǎng)率均保持在1 0%以上。我國(guó)目前有400多家油墨制造企業(yè)，約70：6分布在北京、上海、天津、浙江、江蘇、廣東、山東和河北等地區(qū)．但沒(méi)有…—家個(gè)業(yè)的產(chǎn)量可以達(dá)創(chuàng)全國(guó)油墨總產(chǎn)量的10%。國(guó)內(nèi)油墨企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才缺乏、資金不足、研發(fā)投入低等諸多問(wèn)題，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)落后于世界水平。

　　外資的大舉進(jìn)入，使得中國(guó)油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高，但同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)中小型油墨企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。如何在殘酷的市場(chǎng)中立于不敗之地，已成為擺在國(guó)內(nèi)油墨制造企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻司題。要想與國(guó)外油墨巨頭競(jìng)爭(zhēng)和抗衡，國(guó)內(nèi)油墨企業(yè)必須了解自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極參與競(jìng)爭(zhēng)把握機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)與國(guó)外油墨巨頭進(jìn)行合作，共同創(chuàng)新；嘗試著拓展國(guó)際市場(chǎng)，特別是第三世界國(guó)家的市場(chǎng)；提高創(chuàng)新能力千口管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)漲，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。 (divid)