全國共有印刷集團(tuán)20 家，其中以原出版系統(tǒng)所屬印刷企業(yè)為基礎(chǔ)組建的有7家，以包裝材料、包裝印刷等為基礎(chǔ)組建有9 家，以民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體發(fā)展起來的有4家，這20 家印刷集團(tuán)總資產(chǎn)136 億元，銷售收入53.2 億元，實(shí)現(xiàn)利潤7.5 億元，職工人數(shù)3.6 萬多人。

　　之所以羅列這么一大堆枯燥的數(shù)字，無非是想說明，我們印刷業(yè)已經(jīng)具備發(fā)展、發(fā)達(dá)的要件和基礎(chǔ)，要做的工作就是著力打造具有中國特色、達(dá)到國際水準(zhǔn)的印刷航母，進(jìn)入印刷發(fā)達(dá)國家之列。

　　但是透過這些數(shù)字，印刷業(yè)的現(xiàn)狀并不令人樂觀，在這支龐大的印刷大軍中，具有國際水準(zhǔn)的印刷企業(yè)并不是很多，而頂尖級的印刷企業(yè)更是鳳毛麟角，好一點(diǎn)的印刷企業(yè)，大都分布在北京、上海、珠三角和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。這種發(fā)展的不平衡，拖住了整個(gè)印刷的發(fā)展步伐。以江西為例：江西全省目前有各類印刷企業(yè)3625 家，出版物印刷企業(yè)169 家，包裝印刷企業(yè)260 余家，其余都是雜件印刷企業(yè)和打字復(fù)印企業(yè)。在這些印刷企業(yè)中，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，有很大一部分是高檔產(chǎn)品印不了，低檔產(chǎn)品無活源，企業(yè)始終不景氣。在出版物印刷企業(yè)中，有幾十家承擔(dān)了中小學(xué)教材的印制任務(wù)，在通常的情況下，這些印刷企業(yè)基本上只印制春、秋兩季教材，一旦完成任務(wù)就無活可干，機(jī)器、人員整體待命。這種現(xiàn)象在包裝印刷企業(yè)稍微要好一點(diǎn)，但 “吃不飽”仍是困擾企業(yè)的難題，已嚴(yán)重威脅到企業(yè)的生存發(fā)展。

　　前一段時(shí)間有過一篇報(bào)導(dǎo)說：國外每年人均文化用紙（指書報(bào)刊）的占有量最高的是7千克；而我國年人均文化用紙占有量只有0.4千克。這就是說我國百姓的文化需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，也正說明我國印刷業(yè)發(fā)展有著巨大的潛力和空間。

　　如果把每個(gè)百姓的文化用紙?zhí)嵘��?千克，全國就有13億千克（130萬噸）用紙量，再翻番增長的話，需要多少印刷企業(yè)為之服務(wù)啊！隨著生活品位的提高和社會的文明進(jìn)步，人們對精神文化的需求也越來越多，要求也越來越高，盡管網(wǎng)絡(luò)及多媒體為人們提供了更多的便利，但高質(zhì)量、高品位的文化佐餐，大部分仍然依賴印刷品，而且這種需求還會不斷增長。印刷業(yè)有著巨大的發(fā)展前景，印刷企業(yè)加快進(jìn)行自身的建設(shè)是刻不容緩的使命。

　　以上是筆者對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一些說明，在此基礎(chǔ)上建議：無論是行業(yè)管理者還是企業(yè)的決策者，在規(guī)劃技改項(xiàng)目的時(shí)候切忌短期行為，一定要著眼長遠(yuǎn)，要用成熟的、理性的思維去描繪企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，要在進(jìn)行充分的市場調(diào)研和論證后再確定技改目標(biāo)，確保項(xiàng)目的超前性，起碼10年不落伍；“它山之石，可以攻玉”，我們還可以積極吸收、借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，以加快自己的發(fā)展步伐。總之，只有用科學(xué)的態(tài)度，才能達(dá)到科學(xué)發(fā)展的目的。

　　“印刷科學(xué)發(fā)展觀”不是空泛的說辭，而是扎扎實(shí)實(shí)的行動。如果企業(yè)的每一項(xiàng)決策都能審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)，用科學(xué)的態(tài)度實(shí)施科技的項(xiàng)目，好鋼用在刀刃上，企業(yè)的輝煌就指日可待。(Trancy)