第二是經(jīng)驗,從實踐經(jīng)驗上來講,我們不只限于把數(shù)字印刷機做出來。至一團隊是一個具備多維度經(jīng)驗的團隊。團隊的核心成員從2006年開始做噴墨印刷機以來,積累了豐富工作經(jīng)驗和對產(chǎn)品的認知。我們曾自己做了一家印刷廠, 我們從使用到研發(fā)設計再到服務客戶生產(chǎn),整個閉環(huán)的實踐能力是具備完整經(jīng)驗的。這相當于我們的數(shù)字印刷機開發(fā)出來之后,我們自己本身有關印刷廠的經(jīng)驗,所以就能站在一個運營者和生產(chǎn)者的角度去看待這項技術(shù),這是我們經(jīng)驗上的一個優(yōu)勢。

  第三是文化,這跟我們團隊文化有關,在我們的團隊內(nèi)部,是希望通過分享交流,技術(shù)傳承與別人分享自己的經(jīng)驗和心得,從而梳理自己的經(jīng)驗和心得。通過向別人傳授,從而使自己有所提升,同時與別人探討的過程中,也是一個自己不斷得到印證,不斷學習的過程。所以我們相信,參加數(shù)字印刷工作組的這個過程也是我們把自己的經(jīng)驗和方法與大家分享的過程。同時可以聆聽大家對這些經(jīng)驗方法的一個碰撞和反饋,從而去糾正自己的過程。所以我們很愿意參加這樣一個過程,這跟我們的團隊文化是契合的。

  第四是責任。我想說的要回歸到責任和擔當。在我的理解中,標準化的工作是經(jīng)過一些無序的或者是別大家已經(jīng)經(jīng)過一定技術(shù)探索和嘗試,從而形成一些經(jīng)驗和方法,系統(tǒng)性的歸納了之后,通過權(quán)威的組織把它變成一個行業(yè)的指導文件,使得對技術(shù),對應用,對產(chǎn)品的邊界,有清晰的界定,使得一些前期的工作成果,能夠在社會上被后來希望沿用這個工作成果的人,就是能夠去學習和復制。這本身是以官方權(quán)威的方式讓行業(yè)技術(shù)得以傳承,讓那些最有價值的,最簡約的東西,得以傳承和規(guī)范。這實際上是開始在提升整個行業(yè)的運行效率,而從更深的層面上來講,社會財富的積累其實是有賴于各個組織單元的效率的提升的。所以我們覺得,參與標準化的工作,本身也是在回饋社會。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?有這么一個機會接觸標準化的平臺,能夠讓我們做一些對這個社會,對這個行業(yè)的效率進步,技能傳承,我們會很開心。在座各位都是我們的老師和朋友,也正因此,我們積極申請擔當副組長單位的職責,和大家一起砥礪前行。

  最終,北京至一科技從眾多競爭企業(yè)中脫穎而出,成功入選,成為數(shù)字印刷設備工作組五家副組長單位之一。

  換屆后的工作組體現(xiàn)了參與更廣泛、基礎更有力、組織更嚴密、工作更有序的目標,未來將在數(shù)字印刷標準化方面形成常態(tài)化工作機制,成為完善標準體系頂層設計,加快相關標準立項、制定和實施工作的中堅力量。