電子書方面，五大和非五大傳統(tǒng)出版商在過去幾年里把大塊陣地丟給了非傳統(tǒng)出版玩家，根據銷量來看將近一半的電子書市場被折損，從銷售額來看是大約三分之一。但是很難確切地說五大還是非五大傳統(tǒng)出版商受到的財務影響更大，因為代理定價制使情況復雜化了。我們的數(shù)據顯示，從美國非五大傳統(tǒng)出版商那里購買的所有電子書有很大一部分是以低折扣價銷售的：2017年12月平均折扣為38%，2018年1月前半個月平均折扣是37%。另一方面，我們看到基本上所有五大的電子書都是按定價出售的，完全沒有折扣。這就意味著，五大從他們的電子書銷售額中分得的比例遠遠小于非五大出版商從其電子書銷售額中賺到的。所以說，相對市場份額的浮動，經濟影響是更為復雜的因素，也更難評估。

  再看紙質書，這兩年里五大在亞馬遜市場上失去的份額顯然比其他所有“傳統(tǒng)出版商”都要多。這里面很大一部分原因是，傳統(tǒng)大型學術/專業(yè)出版商——如培生、麥格勞-希爾、圣智、威立和諾頓——在線上零售市場中的份額迅速擴張，占據大部分非五大銷售總額。如果排除非大眾出版商，只看五大和非五大傳統(tǒng)大眾出版商在亞馬遜上的銷售份額，可以看到一個健康的市場分配比：2017年，在亞馬遜的大眾紙質書總銷售量中，五大占比60.9%（在總銷售額中占比59.0%），其他大型大眾出版商，比如霍頓•米夫林•哈考特等，占比11.9%（在銷售額中占比10.8%），中型、小型以及微型大眾出版商的占比分別是9.0%、16.0%、2.2%，他們在亞馬遜總銷售額中的占比是10.1%、17.8%和2.4%。雖然目前對于小型、中型、大型出版商規(guī)模的界定有些隨意，但這些數(shù)字似乎表明，對于規(guī)模較小的傳統(tǒng)出版商來說網絡零售帶來了機會。

  4.得益于行業(yè)變革，越來越多的書在越來越短的時間內躋身暢銷書之列。暢銷書世界里變動陡增。這也暗示著所有圖書的總銷售量在下降。

  數(shù)據君：

  在線上銷售統(tǒng)治的世界里，變動陡升是一定的，這不令人意外。在實體零售主導的世界里，很多銷售機制是少數(shù)“暢銷圖書”貢獻大部分銷售額，這在線上零售市場上就沒那么奏效了。

  但不能就此推斷所有書籍的總銷量在下降。

  數(shù)據描繪出來的是一個平滑的網絡零售曲線，暢銷新書的首發(fā)銷量有所下降，重版圖書、價格較低的中等銷量書籍以及自出版書籍的銷量上升。不過，書籍之間的競爭不是暢銷書榜單變動頻繁的唯一原因。因為線上的書架空間無限，今時今日即便是中等銷量圖書的有效銷售范圍也大大擴展。此前，書籍銷量主要集中在上市后一段短暫的時間內，而現(xiàn)在銷售周期延長了很多。這些長銷的圖書因此會拆解下一季度（甚至年度）重磅暢銷書的首發(fā)銷量。這也就是為什么暢銷書榜的上榜圖書在榜上停留的時間更短了，即便有些書最終的累計銷量高于以往，但也不會改變他們在暢銷書榜上的命運。