成熟的企業(yè)永遠(yuǎn)會給自己留有余地，且不會亮出底牌。例如設(shè)備制造商往往會采取“推出一代、研發(fā)一代、儲備一代”的做法，即除了其在市場上銷售的產(chǎn)品外，它還“儲備了一代”、“研發(fā)了一代”。但縱觀當(dāng)下傳播甚廣的“印刷未來趨勢”，無外乎就是包裝印刷、數(shù)碼印刷或“智能印刷”、標(biāo)簽印刷等，早已屬“舊聞”，從數(shù)據(jù)來看效益亦多有變數(shù)，經(jīng)營喜憂參半。

    須要指出的是，經(jīng)營與戰(zhàn)略是兩碼事。戰(zhàn)略需要契合趨勢，經(jīng)營卻要統(tǒng)籌主觀條件與客觀條件。企業(yè)的成敗主要看經(jīng)營，而不是戰(zhàn)略。那些動輒稱“無論是什么時代，只要站在風(fēng)口上，豬都能飛上天”的預(yù)言家，更象一個隨波逐流的忽悠者。我國印刷及設(shè)備器材制造業(yè)，從來就是一個不科學(xué)的行業(yè)，盲目投資、跟風(fēng)投資是通病，只要有一個“蛋糕”出現(xiàn)，而且出自“權(quán)威人士”，馬上就會有一幫人去哄搶。企業(yè)要成功最關(guān)鍵之處，在于抓住“資源稀缺性”或創(chuàng)造“稀缺市場”，在一個機(jī)會主義盛行的印刷環(huán)境里，由于盲從者“前赴后繼的加入”，早已稀釋了機(jī)會與利潤。所謂的“趨勢”，還重要嗎？

    也須要指出的是，現(xiàn)代社會的開放性、“地球村”式特質(zhì)，決定了印刷業(yè)內(nèi)企業(yè)信息的公開化、透明化。而企業(yè)經(jīng)營，想取得成功，又必須在一方面或多方面確立其壁壘，或技術(shù)、或人材、或模式，或價格，或資源，或整合能力，或信息。即企業(yè)既要開放，也要保守和“保密”。壁壘就是優(yōu)勢。這依然與經(jīng)營相關(guān)，而無關(guān)趨勢。騰訊能成功，因?yàn)樗�是吃螃蟹者。但今天互�?lián)網(wǎng)早已成千軍萬馬之勢，騰訊言辭中的“趨勢”早已是他義，恰恰是當(dāng)人們未曾察覺時，騰訊推出了“微信”又奪得新市場領(lǐng)地。你應(yīng)佩服的是騰訊在保持產(chǎn)品研發(fā)商業(yè)秘密的高明、及其對市場空白點(diǎn)的洞察。

    能掙錢的是“有本事刮起第一陣風(fēng)”的企業(yè)，而不是“站在風(fēng)口上的企業(yè)”；能掙錢的是“創(chuàng)造趨勢”的企業(yè)，而不是“跟隨趨勢的企業(yè)”。

    從這個角度來說，印刷人大談特談被視為“趨勢”或“高速增長”的柔版印刷、標(biāo)簽印刷、模內(nèi)標(biāo)簽、數(shù)碼印刷、包裝印刷，并不重要，重要的是我們?nèi)绾巫プ∑渲械目瞻�點(diǎn)，并且做好充分的準(zhǔn)備，不輕易出手、一出手就要樹立優(yōu)勢（在技術(shù)、市場、價格、模式、人材、服務(wù)等一方面或多方面確立優(yōu)勢或壁壘），如此才能掙錢。否則會在云里來霧里去、千人一面的“趨勢”中暈頭轉(zhuǎn)向，并且“虧得不明不白”。