“下個(gè)月準(zhǔn)備去澳洲引進(jìn)一臺(tái)數(shù)碼印刷機(jī)，無(wú)錫工廠7月份就能投入使用。”龍偉俊說(shuō)，即將引進(jìn)的這臺(tái)新設(shè)備，最大的亮點(diǎn)在于二維碼變碼技術(shù)：“有了這個(gè)技術(shù)，100萬(wàn)個(gè)飲料瓶，就能有100萬(wàn)個(gè)不同的二維碼，私人訂制也成了可能，標(biāo)簽就不再是平面化的一張紙，它能有產(chǎn)品溯源，能融入企業(yè)文化，能與消費(fèi)者互動(dòng)……”一說(shuō)到新技術(shù)，龍偉俊就有些興奮，記者似乎從他眼里看到了無(wú)數(shù)個(gè)創(chuàng)新的新想法，他甚至有些迫不及待地想去實(shí)施，“你想想，婚宴時(shí)的飲料酒水，如果掃一下標(biāo)簽上的二維碼，鏈接到的是講述新人愛情故事的網(wǎng)頁(yè)，那還會(huì)覺(jué)得這是一瓶普通的水么？還有，以往抽獎(jiǎng)，最直接的，再來(lái)一瓶，不少更麻煩，還要發(fā)送短信，如果把抽獎(jiǎng)信息也做到標(biāo)簽上的二維碼里呢，只要掃一掃？”當(dāng)然，這臺(tái)即將從國(guó)外引進(jìn)的印刷機(jī)，同樣造價(jià)不菲，“300多萬(wàn)人民幣吧�！饼垈タ∮X(jué)得還是值得。
  
  掛牌上市：就此打開品牌知名度
  
  今年1月8日，百得登陸上海中小企業(yè)股權(quán)交易中心，掛牌上市，成為中國(guó)首家正式上市的標(biāo)簽印刷民營(yíng)企業(yè)，也是繼天津竹林偉業(yè)在新三板上市之后第二家成功上市的中國(guó)標(biāo)簽民營(yíng)企業(yè)。對(duì)于這次掛牌，行業(yè)內(nèi)有贊譽(yù)，也有質(zhì)疑，有人認(rèn)為百得有些冒進(jìn)，對(duì)于此，龍偉俊卻認(rèn)為“快和慢只是相對(duì)的”：“如果你能讓你的思維快速轉(zhuǎn)變，就能跟上快速發(fā)展的腳步�！痹谒�眼里，百得從事的是印刷這種傳統(tǒng)行業(yè)，只要把握好自己的主業(yè)，做好品質(zhì)，為客戶提供性價(jià)比高的產(chǎn)品，“能做到，即使再快也可以。”龍偉俊說(shuō)，百得的產(chǎn)品，良品率都高達(dá)99%，對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格要求也是他從創(chuàng)業(yè)以來(lái)就一直堅(jiān)持的。
  
  這次的掛牌上市，對(duì)百得的益處顯而易見：無(wú)錫百得的知名度就此打開，品牌得到了提升，加深了上下游企業(yè)對(duì)百得的了解和關(guān)注，也能更好地吸引優(yōu)秀的人才。龍偉俊一直有一個(gè)百得十年的戰(zhàn)略規(guī)劃，在他看來(lái)，標(biāo)簽是朝陽(yáng)行業(yè)，在未來(lái)10年內(nèi)都能發(fā)展，因?yàn)椤坝邢�費(fèi)者就有標(biāo)簽”，而他的目標(biāo)，是要將百得打造成為中國(guó)標(biāo)簽行業(yè)的領(lǐng)跑者，“給所有企業(yè)一個(gè)好的精美標(biāo)簽�！�
  
  培育員工：大家的企業(yè)才叫企業(yè)
  
  在百得的企業(yè)文化墻上，有一張“百得公司重用的十類人才”的海報(bào)貼在顯眼的位置。龍偉俊特意指給記者看其中一條，要求“不墨守成規(guī)而經(jīng)常創(chuàng)新的人”。這也讓記者想起龍偉俊自己時(shí)常掛在嘴邊的一句話，“人生短暫，必須精彩。”他也說(shuō)得很實(shí)在，百得之所以能在標(biāo)簽行業(yè)做出成績(jī)，很大一個(gè)原因就是因?yàn)槟贻p、敢于求變，“每年都能給客戶‘哇’的感覺(jué)。”“不能因?yàn)榄h(huán)境不好，就不往前走，而是應(yīng)該調(diào)整自己，去適應(yīng)各種環(huán)境的變化。”龍偉俊常掛在嘴邊的另一句話，是“讓偉大的思想不再沉默”，從2008年開始，百得就注重引爆每個(gè)員工的潛力，“我希望我的員工能把企業(yè)當(dāng)成是實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的地方，大家的企業(yè)那才叫企業(yè)，一個(gè)人的企業(yè)那只能是作坊。”
  
  提及創(chuàng)業(yè)，龍偉俊也表示那得一分為二看：“并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)，在市場(chǎng)飽和的情況下，盲目鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是鼓勵(lì)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。我倒覺(jué)得可以更多地鼓勵(lì)員工在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)年輕人在工作時(shí)更專業(yè)、更專注。那種‘不當(dāng)老板就不是成功’的想法其實(shí)是很浮躁的，畢竟既有幫人做好事情的人，也有帶人做好事情的人，不能一概而論�！彼�同時(shí)表示，如果創(chuàng)業(yè)成功的人多了，那對(duì)整個(gè)市場(chǎng)也絕對(duì)是有益的，關(guān)鍵還是看個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè)。