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合興包裝自曝產能利用率達到70%

2015-01-26 16:44 來源：東方財富責編：顧穎瑩

摘要：: 今日，合興包裝在最新發(fā)布的《投資者關系活動記錄表》中，就集團的供應商數量、產能分布、原紙采購等問題回答了記者的提問。

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【CPP114】訊：今日，合興包裝在最新發(fā)布的《投資者關系活動記錄表》中，就集團的供應商數量、產能分布、原紙采購等問題回答了記者的提問。

1、一般像集團大客戶會選擇幾家供應商?

答：根據大小不同，一般有2-4家;當然個別也有獨家做的，這種情況不多，通常都會引入競爭機制。作為公司本身也不會只依賴某個行業(yè)或某個客戶。

2、公司何原因需要在不同地方進行設廠?

答：公司生產的產品“經濟運輸半徑”通常僅為100～150公里，鑒于公司的行業(yè)特性，為更好的服務“集團化、大客戶”的藍海戰(zhàn)略需求，故需到不同地方進行設廠。

3、公司產能分布哪幾個區(qū)域?

答：公司目前在華南、華東、華中、西南、華北地區(qū)均有設廠。

4、公司產能利用率情況如何?

答：以公司現有的土地產能設備，產能利用率約70%多。

5、公司上、下游賬期一般是多長時間?

答：公司上游供應商給的賬期正常是30天，下游客戶根據所處行業(yè)不同給的賬期不一致，食品飲料一般是30-60天，電子行業(yè)一般是是60-90天不等。

6、紙漿價格上漲對公司影響大嗎?

答：紙漿價格的波動對公司上游企業(yè)影響會較大，若上游原材料價格波動大的話，現市場都很透明化，公司可通過價格傳導，向下游客戶轉嫁，因此對公司影響較小。

7、公司的原紙都是國外采購嗎?

答：現國內很多紙企原紙的性能都已大部分可替代國外紙企原紙，故公司的原紙大部分都是國內采購。

8、公司成立產業(yè)并購基金主要是為擴充產能嗎?

答：公司的并購不會只是為了擴充產能，公司在挑選并購標的時會充分考慮標的客戶資源、產能結構、經營團隊等有利于公司未來發(fā)展的因素。有可能是對公司市場布局空白區(qū)域的補充，或是公司產業(yè)鏈延伸等等，能夠真正的為公司起到協(xié)同效應。

9、公司快遞市場中的占比大嗎?

答：目前電商占公司總銷售額的占比還較小，根據未來新興行業(yè)的發(fā)展趨勢，會逐步上升。

10、公司本次定向增發(fā)募投項目是怎么考慮的?

答：主要是由于本次三個募投項目的場地均以租賃廠房的方式進行經營，受場地的制約，影響公司生產能力，通過定向增發(fā)募集資金，公司后續(xù)在三地原有業(yè)務的基礎上，通過新建廠房、購置設備等方式提高產能，增強公司在相應區(qū)域市場的生產和客戶服務能力。

廈門合興包裝印刷股份有限公司前身系廈門合興包裝印刷有限公司，成立于1993年5月。2007年1月，廈門合興包裝印刷有限公司完成股份制改制，整體名稱變更為“廈門合興包裝印刷股份有限公司”。2008年5月，合興包裝A股在深圳證券交易所上市,合興包裝及控股子公司長期從事中高檔瓦楞紙箱及各類包裝制品的研發(fā)與設計、生產、銷售及倉儲、配送。

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