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跨界的藝術看印刷“新兵”駕到

2014-12-02 09:06 來源：印刷工業雜志責編：周艷平

摘要：: “城里的人想出去，城外的人想進來。”近年來，當印刷城里的大家小戶逐漸陷于“微利”甚至“無利”的窘迫，用跨界的態度籌劃“突圍”之戰時，確也有一些“勇士”敲打著印刷城的大門，在周圍人不解的目光中跨入印刷之界。

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【CPP114】訊：“城里的人想出去，城外的人想進來。”近年來，當印刷城里的大家小戶逐漸陷于“微利”甚至“無利”的窘迫，用跨界的態度籌劃“突圍”之戰時，確也有一些“勇士”敲打著印刷城的大門，在周圍人不解的目光中跨入印刷之界。無論是依仗主業進行產業鏈延伸的集團企業，還是憑借新思路開創經營新模式的新銳企業，堅定的步伐、樂觀的態度、開拓的思路，都是追隨這些“勇士”的前行路徑而感知最為深刻的幾點，而這些元素似乎正是漸入冬眠的行業企業所缺失的一些發展要素。或許，跨界的藝術，不僅僅在于跨的是什么“界”，更重要的是“跨”的思路和態度。

跨界，源于延伸

跨界發展的一條捷徑即產業鏈延伸，而其思維模式的根本在于以客戶為中心。曾有人如此詮釋跨界，當一個文化符號無法詮釋一種生活方式或者再現一種綜合消費體驗時，就需要幾種文化符號聯合起來進行詮釋和再現，而這些文化符號的載體，就是不同的品牌。可以說，所謂跨界就是以客戶為中心，滿足客戶的全方位需求。實則，近幾年，通過產業鏈延伸而破冰進入印刷業的集團企業并不鮮見，如陽谷畢升印務有限公司和山東陽光概念包裝有限公司，其看似“大膽”的背后是自身的資源優勢，以及基本穩定的客戶群基礎。山東金蔡倫集團副總經理兼陽谷畢升印務有限公司總經理高玉樸提及，部分在山東金蔡倫購買紙的客戶提出，能不能就在該公司進行印刷，這樣會節省一些物流、倉儲等的成本。可見，以客戶為中心，給予客戶需要的服務，是印刷相關行業企業跨入印刷業的一個基點，或者說是根本緣由。

跨界，源于創新

當互聯網，微博、微信社交平臺，云思維等等充斥于我們的生活之時，印刷行業也不能“幸免”于這些時髦玩意兒悄無聲息的“侵入”。于是，傳統印刷企業開始尋求轉型，努力探尋著將這些新鮮元素與傳統的印刷相結合的發展模式，而此時，一些本已具有IT背景的“新兵”卻已借著東風開始穿梭于稍顯冷寂的印刷業，燃起似乎預示著希望的明火。

與通過產業鏈延伸跨入印刷界的企業不同，新晉的具有互聯網思維的企業并沒有強大的設備或資金支持，而是以創新的思路開創了一種適于自己生存的創新的經營模式。這些做著印刷生意的互聯網企業，實則充當著中間商的作用——前端通過網絡與客戶建立聯系，后端的生產則倚靠合作的印刷企業完成。而在看似簡單的經營模式中卻也蘊藏著創新的思路與決策，如微印一直強調其賣的不僅僅是一本本自設計書籍，更是寄托著情感的禮品；而云印將觸角涉及到宣傳用品、辦公用品、個性化制品等多個領域，并成立2家體驗店以滿足客戶的切實需求。或許，隨著這些創新“新兵”的涌進，傳統的印刷行業也將迸發出非傳統的火花，尋覓到新的發展途徑。

正如我們經常聽到的，“沒有不景氣的行業，只有不景氣的企業”，當我們透過那些正在跨界進入印刷行業的“勇士”的視野觀察印刷行業時，或許可以看到另一個角度的景致——在他們把玩著跨界的藝術之時，有一種可以稱之為“生氣”的氛圍在印刷業縈繞。

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