如何用O2O改造傳統企業和傳統媒體
2014-09-29 09:49 來源：媒介360 責編：徐赳赳
- 摘要：
- 如果說2012年O2O還只是一個萌芽的話，2013年O2O就已經潛移默化地進入了消費者的日常生活。互聯網三大巨頭（阿里、騰訊、百度）高舉O2O大旗，將線下商務與互聯網結合在一起：騰訊充分利用其微信優勢，構建生態圈。
傳統媒體的O2O實踐
傳統媒體O2O實踐的要素可以概括為：內容、產品、通道整合、資源整合。
內容本身即是一種產品，同時在過程中不斷生產著產品。傳統媒體的內容與商業聯姻，滿足觀眾(用戶)“可見即可買”的消費心理，則可創造出更多價值。
同時，借助O2O可以幫助傳統媒體實現通道整合與資源整合，與廣告主共同構建一種更貼近市場，對終端銷售產生強有力促進作用的新合作模式。
傳統媒體O2O轉型主要可從以下幾方面考慮：
結語：個性化的服務始終是互聯網模式的核心優勢。在O2O模式下，不論是傳統企業還是傳統媒體，都扮演了一個服務商的角色，用戶的各種行為都可以通過數據的模式進行挖掘分析，服務商對用戶的了解會更加深入，能夠減小營銷用戶的成本。最終，服務商通過搭建一個以數據處理為核心的完備的服務體系，讓用戶借助各種應用能夠隨時隨地的滿足自身的各種需求，即形成一個海量O2O的市場。
傳統媒體O2O實踐的要素可以概括為：內容、產品、通道整合、資源整合。
內容本身即是一種產品，同時在過程中不斷生產著產品。傳統媒體的內容與商業聯姻，滿足觀眾(用戶)“可見即可買”的消費心理，則可創造出更多價值。
同時，借助O2O可以幫助傳統媒體實現通道整合與資源整合，與廣告主共同構建一種更貼近市場，對終端銷售產生強有力促進作用的新合作模式。
傳統媒體O2O轉型主要可從以下幾方面考慮：
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