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上海卓瑞：強化供應鏈管理做“有價值”的印刷增值服務商

2014-05-10 00:00 來源：cpp114 文/江佳責編：江佳

摘要：: “談到企業效益，很多人會想到從采購上省錢，從銷售上掙錢，卻少有人想到從供應鏈的梳理和管控來創造價值。而我們要做的，就是通過為客戶提供供應鏈的管理服務方案，特別在印刷包裝領域提供專業化管理服務，幫助企業減少浪費、降低成本、提升效率，通過我們的服務創造價值�！鄙虾Ｗ咳鸢b制品有限公司總經理劉建國表示。

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提效率：以精準信息創造管理價值

優化供應鏈運作，是供應鏈管理中一項重要內容。供應鏈管理是對企業整個作業流程的優化。如何優化供應鏈，讓供應商、制造商、經銷商、客戶之間的銜接及時、緊密？也許可以從以下的事例中找到答案。

“我們已經習慣以‘小時’與客戶做約定和承諾。在卓瑞的管理中，我們不接受上午、下午等等模糊的時間概念�！闭劦綄r間的精準把控，劉建國的話頗有自信。他進一步解釋其中的深意：“比如一家原材料供應商，在敲定送貨時間時，如果給出的回答是‘上午’，那從早上七八點到中午前，都可能送達。而工廠內也許機器、人員早已經就位，甚至后期產品入庫、配送都已經在計劃中，那一個模糊的時間概念，可能就會造成這些資源幾個小時的浪費和空置。所以，當我們在處理同類事務時，會與對方敲定，具體會在幾點到達，從而緊湊安排后續工作流程。”

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而除了準確的時間之外，準確的數量、準確的品質、準確的地點與明確的責任劃分也將帶來效率上的提升。而要實現這些信息的高效管控，卓瑞還得益于現代化的管理系統。

據悉，卓瑞公司和銳特公司共同合作開發了較為先進的VWMS物流信息管理系統，可以實現客戶訂單需求協同分析，支持客戶多個供應商協同采購、自動化倉庫管理、客戶端生產線旁配送、賬務自動分析及電子支付功能，以及構建多方客戶端數據共享平臺。自2011年起，卓瑞先后與德國威圖電子、日本資生堂等國際企業開展戰略性合作，簽訂了原材料庫存協同計劃管理服務合同，實現了企業、供應商、客戶與自身的多贏，并取得了客戶的極高評價。