從2013年起虎彩以前這家原本貼著傳統(tǒng)高端印刷領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)簽的企業(yè)，突然高調(diào)宣布的進入個性影印這片硝煙滾滾的新江湖，在近年內(nèi)不僅頻頻采購惠普頂尖數(shù)碼成為惠普數(shù)碼設(shè)備全球最大的客戶，還創(chuàng)造了許多第一購置中國內(nèi)資企業(yè)首臺惠普最新的HP Indigo 10000數(shù)字印刷機;引進全球首臺智能化膠訂聯(lián)動生產(chǎn)線;HP Indigo數(shù)碼印刷設(shè)備保有量在亞太地區(qū)居首。同時修改了企業(yè)的slogan號稱要讓“印刷走進千家萬戶”。

    虎彩這般舉動究竟是為何？虎彩進入個性化印刷的市場是質(zhì)量的顛覆，還是價格的顛覆？虎彩熱衷個性化印刷的邏輯到底是什么？

    虎彩的野心——市值百億美金的個性化市場

    個性影印聽上去很潮流時尚，其實在歐美等發(fā)達(dá)國家早就開始流行。在美國有一家叫Shutterfly 的電子商務(wù)網(wǎng)站，專門提供在線照片服務(wù)，為用戶提供存儲和分享照片，沖印照片，制作個性化照片畫冊，賀卡，日歷及各式各樣照片禮品等服務(wù)。1999年注冊成立，2006年在納斯達(dá)克上市，總部位于Redwood City,California.市值19.4億美元。創(chuàng)立15年，每年都能保持25%-30%的增長。

    最簡單計算模式，美國擁有2億人口，中國有接近14億的人口，人口是美國七倍，未來的沖印需求大概是美國4-5倍，美國Shutterfly市值約20億美金，中國則代表有接近百億的市場需求。

    虎彩如此大手筆的投入，顯而易見是想在未來做中國的Shutterfly,成為傳統(tǒng)印刷轉(zhuǎn)型的第一人，獨自占領(lǐng)這個市場。虎彩會成功嗎？

    信心源自“虎彩模式”

    雖然有不少公司已經(jīng)開始在做個性影印的服務(wù)了，例如網(wǎng)易印像派，惠普喀嚓魚，我的相冊等。但是傳統(tǒng)行業(yè)進入在線為消費者提供個性影印服務(wù)，在中國的個性影印市場還屬虎彩還屬首例。虎彩的信心究竟源自在何處？

    據(jù)公告，2013年虎彩集團戰(zhàn)略性投資千萬在廣州成立虎彩影印，虎彩影印將結(jié)合集團生產(chǎn)和供應(yīng)優(yōu)勢，專利技術(shù)等以B2C電子商務(wù)為平臺進行戰(zhàn)略性的擴展，為中國消費者提供全方位在線個性化定制服務(wù)。虎彩集團針對虎彩影印進行戰(zhàn)略支持，共享生產(chǎn)設(shè)備，供應(yīng)鏈，專利技術(shù)以及全國六大生產(chǎn)基地等已有資源。當(dāng)前該項目的資金來源主要是虎彩集團為主，后期將會以虎彩影印為主體進行銀行融資或引入包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方，進行深度資本合作等方式，實現(xiàn)后續(xù)資金投入。

    虎彩影印CEO表示：虎彩影印致力于構(gòu)建“平臺+DIY+生產(chǎn)”的全新個性影印體系，這一模式也是不同于競爭對手的。與現(xiàn)在的競爭對手相比，虎彩擁有“四大領(lǐng)先”和“兩大顛覆”，即領(lǐng)先的工藝水平，領(lǐng)先的供應(yīng)鏈，領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，多區(qū)域的物流和顛覆的產(chǎn)品性價比、產(chǎn)品規(guī)格。虎彩影印將以開放分享、極致體驗的互聯(lián)網(wǎng)精神為用戶良好的在線個性化影印體驗。虎彩影印以幫助消費者“珍藏美好回憶”的理念，為用戶提供全放個性影印服務(wù)，幫助用戶提高中品質(zhì)和樂趣。