1、建議民營企業(yè)特別是家族式民營企業(yè)，要立足于發(fā)展，再次進(jìn)行產(chǎn)權(quán)變革。​
　　
　　三十多年的改革開放涌現(xiàn)出一大批民營企業(yè)，在各行各業(yè)發(fā)揮重大作用做出很大成績，在轉(zhuǎn)型的大背景下，在繼續(xù)提升發(fā)展的目標(biāo)下，在由大變強(qiáng)的過程中，要理清阻礙發(fā)展的“坎兒”是什么，產(chǎn)權(quán)革命需要思索。當(dāng)前的產(chǎn)權(quán)是否適應(yīng)當(dāng)前的變革。​
　　
　　大族冠華三次產(chǎn)權(quán)變革，每次都是伴隨著企業(yè)經(jīng)營變化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出來的，第一次國改民，股權(quán)很多職工都擁有，為了穩(wěn)定企業(yè)這是正確的。經(jīng)過一段時(shí)間，大事決定比較難，適應(yīng)市場能力相對差、反應(yīng)慢，股東多不好統(tǒng)一，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)變革，分散的股權(quán)向主要經(jīng)營者集中。集中后還不成，高速發(fā)展，需要決定很多大事件，資金資源更需要高度集中，正在進(jìn)行第三次變革。​
　　
　　中央在改革中，將有審核制改為注冊制。給廣大的民營企業(yè)帶來機(jī)遇。證交會(huì)主席指出一定要立好注冊制的規(guī)矩，不能走老股票的路。民營企業(yè)要立好規(guī)矩，從現(xiàn)在把各方面管理做得更規(guī)范，將來一旦注冊制放開，水到渠成。​
　　
　　2、抱團(tuán)取暖，走共贏發(fā)展的道路。​
　　
　　去年年底在印機(jī)協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)下、大協(xié)會(huì)的支持下，在大族冠華召開產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)，當(dāng)時(shí)聯(lián)盟四家生產(chǎn)對開平張紙多色膠印機(jī)的企業(yè)，北人、昌昇，光華、大族冠華，一起研究同類產(chǎn)品聯(lián)盟的事情，同類產(chǎn)品聯(lián)盟很難組織，因?yàn)橄嗷ブ�間沖突的方面很多，一旦聯(lián)盟成功，會(huì)發(fā)揮巨大能量。隨著各自利益的考慮，許多具體的事情很難想到一起也難做到一起，需要個(gè)過程，但是面臨嚴(yán)峻形勢，面對國外競爭對手海德堡、羅蘭、高寶、小森、利優(yōu)比等，“一門一戶”力量顯得單薄。十一家多色膠印機(jī)廠，高檔機(jī)占5%，95%控制在國外競爭對手中，不甘心也不服輸。1986年北人第一臺(tái)多色膠印機(jī)，1992年生產(chǎn)處N300膠印機(jī)，時(shí)隔二十八年，國內(nèi)高檔機(jī)至今11年，發(fā)展過程既讓人高興又令人心酸，與國際競爭對手差距相當(dāng)大。應(yīng)該抱到一塊共同發(fā)展。本次會(huì)議上，得到兩條共識(shí)：共用技術(shù)能夠聯(lián)合開發(fā)和優(yōu)勢的資源集中共享。四家有很多社會(huì)優(yōu)勢資源。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟當(dāng)中的產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合是必走的一條路，也是行之有效的一條路。​