解決這個(gè)問(wèn)題包含兩個(gè)方面。首先，出版商應(yīng)積極部署ePub3格式的內(nèi)容，因?yàn)榧词故莈Pub2閱讀平臺(tái)也可以正常使用ePub3格式的內(nèi)容，只是會(huì)缺失一些ePub3才有的功能而已。O’Reilly在2013年出版的圖書都是ePub3格式的，該公司團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上寫了一篇文章，介紹了他們?cè)跇?gòu)建內(nèi)容時(shí)，是如何在采用新技術(shù)和保證反向兼容之間實(shí)現(xiàn)平衡的。其次，為了盡快讓對(duì)ePub3標(biāo)準(zhǔn)的支持更進(jìn)一步，去年3月，超過(guò)20家供應(yīng)商和出版商聯(lián)合成立了Readium基金會(huì)，支持開源ePub3的推廣。
　　
　　迷思之五：DRM技術(shù)可以減少盜版
　　
　　DRM（復(fù)制保護(hù)技術(shù)）經(jīng)常被宣揚(yáng)為一種反盜版技術(shù)。日前，第一家試驗(yàn)去DRM技術(shù)的主流出版商Tor宣布，經(jīng)過(guò)一年的銷售，他們的電子書在沒(méi)有復(fù)制保護(hù)的情況下，盜版并沒(méi)有增加。
　　
　　事實(shí)上，DRM技術(shù)與與限制盜版無(wú)關(guān)，它只是用來(lái)限制過(guò)度分享。小布朗出版公司CEO、英國(guó)出版商協(xié)會(huì)主席厄休拉•麥肯齊去年在接受《書商》雜志采訪時(shí)曾直言：“我們完全清楚DRM技術(shù)阻攔不了那些下定決心的盜版者，我們推崇DRM是因?yàn)樗�能夠抑制我們的主流讀者之間的文件分享，這些讀者對(duì)我們具有重要的價(jià)值。”
　　
　　隨著越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，DRM技術(shù)與防止盜版無(wú)關(guān)，一些輕量級(jí)的復(fù)制保護(hù)的形式，比如水印，或者其他非技術(shù)的社會(huì)性手段，將會(huì)比部署復(fù)雜的技術(shù)更受歡迎。因?yàn)檫@些復(fù)雜的保護(hù)技術(shù)只會(huì)困擾消費(fèi)者，將他們?nèi)Φ礁鱾�(gè)不同的平臺(tái)中，剝奪他們自由選擇的權(quán)利。
　　
　　迷思之六：作者不再需要出版商
　　
　　通過(guò)自助出版的方式，不少作家取得了成功，這引起了一些爭(zhēng)論，即在未來(lái)的數(shù)字世界中，出版商的中間人角色是否多余。
　　
　　自助出版已是既成事實(shí)，出版商需要專注于他們能夠提供足夠價(jià)值的地方。出版商不可能指望繼續(xù)把持“看門人”的特權(quán)，把圖書帶到實(shí)體書店貨架的能力也越來(lái)越不重要了，對(duì)實(shí)體書進(jìn)行投資的必要性也在降低。但大部分圖書確實(shí)是在出版商和作者的合作之下才產(chǎn)生的，因?yàn)橹挥袠O少數(shù)作者具有執(zhí)行編輯、設(shè)計(jì)、排版和營(yíng)銷的能力。在平板電腦的驅(qū)動(dòng)下，隨著插圖電子書和增強(qiáng)型電子書的普及，內(nèi)容只會(huì)變得更加復(fù)雜，更需要協(xié)作編寫，出版商/編輯的角色將變得類似于視頻游戲或者移動(dòng)應(yīng)用的“制作人”。在未來(lái)的互聯(lián)世界，專業(yè)領(lǐng)域的出版商將專注于社區(qū)的建立，使其超越于集合個(gè)體組織的“平臺(tái)”，但又比電子書零售商的店面更加窄眾和專業(yè)化�？傊�，在未來(lái)的數(shù)字世界，出版商所扮演的角色不會(huì)被取消，而是變得比以前更加強(qiáng)大。
　　
　　迷思之七：壟斷者已經(jīng)取得了勝利
　　
　　在美國(guó)和其他一些國(guó)家，往往一家電子書零售商就占據(jù)了該國(guó)電子書銷售大半份額。而且因?yàn)檫@些供應(yīng)商用封閉的、私有的格式部署內(nèi)容，消費(fèi)者被鎖定在他們的生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi)。
　　
　　這有時(shí)候讓人看起來(lái)似乎游戲已經(jīng)結(jié)束了，我們所有人都將被“博格人”同化，或者最好的結(jié)果是成為少數(shù)供應(yīng)商的附庸。（博格人是《星際迷航》中虛構(gòu)的宇宙種族，目標(biāo)是通過(guò)同化一切可以遇到的種族，使自己的種族達(dá)到最完美。——譯者注）但是我們需要記住的是，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位是經(jīng)常轉(zhuǎn)瞬即逝的，特別是在破壞性轉(zhuǎn)型期間，而我們當(dāng)前還處在這個(gè)破壞性轉(zhuǎn)型的初期。AOL曾經(jīng)一度在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)接入和在線內(nèi)容服務(wù)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，但如今看來(lái)，AOL時(shí)代僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)大幕揭開時(shí)的小花絮而已。
　　
　　電子書市場(chǎng)中的變化性因素傾向于開放的生態(tài)系統(tǒng)。首先，數(shù)字化閱讀從專用電子閱讀器向多用途電子設(shè)備遷移的過(guò)程內(nèi)在的弱化了任何一家公司控制內(nèi)容使用的能力。其次，出版商與作者可以通過(guò)使用連接設(shè)備，繞開電子零售商，直接與讀者聯(lián)系，向讀者銷售內(nèi)容。最后，以HTML5和ePub3為基礎(chǔ)的開放Web平臺(tái)正在成為通用的內(nèi)容架構(gòu)體系。
　　
　　結(jié)論：游戲沒(méi)有結(jié)束，而是剛剛開始
　　
　　出版業(yè)下一階段的破壞性轉(zhuǎn)型將會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。從第一階段的消費(fèi)者接受度來(lái)看，出版商和作者大可放心，已經(jīng)出現(xiàn)的數(shù)十億美元的電子書市場(chǎng)規(guī)模表明，出版業(yè)將依然擁有一個(gè)繁榮的未來(lái)。只要不拘泥于過(guò)去，以最新浮現(xiàn)的趨勢(shì)來(lái)繪制戰(zhàn)略藍(lán)圖，出版業(yè)參與各方都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期和持續(xù)的繁榮。