對(duì)此，分享科技總裁楊斌持相同意見。他認(rèn)為，在解決了客戶怎么來(lái)的問(wèn)題之后，如何能夠黏住用戶，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久使用也是一個(gè)棘手的問(wèn)題。“像京華云拍這樣作為APP的硬性工具，最好不要賦予它過(guò)多的職能。不要指望它既能成為新聞端的應(yīng)用，又能成為營(yíng)銷端的應(yīng)用，或者承擔(dān)更多價(jià)值的使用，在初期一定是越封閉越好，定位越精準(zhǔn)越好，必須要有所取舍。”
　　
　　走勢(shì)
　　
　　提供深度服務(wù)和獲取合作是方向
　　
　　誠(chéng)如《南方都市報(bào)》全媒體品牌事業(yè)中心總監(jiān)、《中國(guó)財(cái)富》總編輯余劉文所言，在以微博為代表的社會(huì)化媒體或者全媒體時(shí)代，信息源頭壟斷被打破，但是傳統(tǒng)媒體，尤其是傳統(tǒng)紙媒運(yùn)用這種變化的競(jìng)爭(zhēng)手段之乏力，以及以美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》為代表的傳統(tǒng)紙媒向新媒體轉(zhuǎn)型的收費(fèi)模式，在國(guó)內(nèi)都遭到了空前的挑戰(zhàn)。因此，在數(shù)字媒體時(shí)代探討媒介融合對(duì)紙質(zhì)媒體尤其意義重大。那么，代表著媒介融合新嘗試的云報(bào)紙?jiān)谖磥?lái)又將何去何從？
　　
　　中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授高鋼用他2010年被火山噴發(fā)阻礙在歐洲的事情作分析：“如果你現(xiàn)在是一個(gè)歐洲的旅客，用手機(jī)訂閱信息，我們將告訴你全球航班特別是歐洲航班的情況，怎么解決，它會(huì)對(duì)整個(gè)火山云的運(yùn)行從新聞的角度實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)編輯，這是一種深度的服務(wù)。”他認(rèn)為，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型，就要考慮從提供信息到提供服務(wù)，這不僅僅是新聞信息形態(tài)的索取，更重要的是信息建設(shè)。要為讀者提供深度閱讀和全程服務(wù)，以增強(qiáng)整個(gè)信息的影響力和市場(chǎng)開發(fā)。
　　
　　車宏亮對(duì)此持相同的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，京華云拍可以將報(bào)紙上當(dāng)時(shí)不能滿足讀者的服務(wù)，與消費(fèi)者的生活聯(lián)系在一起，就會(huì)很容易黏合用戶。這個(gè)想法，與高鋼所提出的服務(wù)體系建設(shè)不謀而合。當(dāng)然，這種服務(wù)的獨(dú)特性越強(qiáng)，對(duì)于用戶的吸引力就越大。
　　
　　而對(duì)于整個(gè)云報(bào)紙的發(fā)展，最不能少的就是合作。無(wú)論是與運(yùn)營(yíng)商合作，還是與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，對(duì)處于發(fā)展初期的云報(bào)紙來(lái)說(shuō)，都將是很好的資源和力量。計(jì)世資訊副總經(jīng)理郭暢表示，僅僅依靠單個(gè)報(bào)紙的下載量和轉(zhuǎn)發(fā)量必定有瓶頸，在這個(gè)過(guò)程中就需要與其他人進(jìn)行合作。對(duì)此，齊向東表示，云報(bào)紙是可行的，但這不代表每家報(bào)社都要做云報(bào)紙，這一定也成不了，因?yàn)樵茍?bào)紙依靠大量的技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)作為支持。“單一一家報(bào)紙獨(dú)立去做，有的報(bào)紙有這個(gè)實(shí)力，絕大多數(shù)報(bào)紙是沒(méi)有的，因此，可以運(yùn)用一個(gè)共享的平臺(tái)，如果一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，再加上一個(gè)報(bào)紙平臺(tái)，我認(rèn)為是未來(lái)之路。”齊向東說(shuō)道。
　　
　　■話題延伸
　　
　　高鋼（中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授）：在業(yè)務(wù)模式上，從描述新聞到解讀新聞這樣的理念轉(zhuǎn)型，也是被世界范圍的媒體所關(guān)注的。其實(shí)美國(guó)早已提出職業(yè)媒體的重要任務(wù)，就是把事件放到環(huán)境里面，進(jìn)行全新睿智的報(bào)道，而不僅僅是報(bào)道事實(shí)。因此，今天我們綜觀美國(guó)媒體的運(yùn)行，在媒體如此發(fā)達(dá)之際，他們主要在干什么？是提供背景信息和深度解讀。
　　
　　宋建武（中國(guó)政法大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)）：我覺(jué)得未來(lái)的內(nèi)容生產(chǎn)，肯定是專業(yè)人員從事的。大量的信息用戶，也就是現(xiàn)在所講的“人人都是麥克風(fēng)”，其實(shí)所有人都在把他所知道的內(nèi)容信息化，然后拿到共享平臺(tái)上，這就是在進(jìn)行用戶內(nèi)容生產(chǎn)，包括他的下載、他的點(diǎn)擊、他的評(píng)論等，如果能把這種用戶信息有效地捕捉并整合，也是非常有價(jià)值的。
　　
　　吳錫俊（北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心副主任）：對(duì)平面媒體來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)重大的問(wèn)題，一個(gè)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的生存發(fā)展之路，另一個(gè)是關(guān)于媒介產(chǎn)品的發(fā)展之路。其實(shí)，這兩個(gè)問(wèn)題是相互關(guān)聯(lián)的。云報(bào)紙?jiān)谀撤N意義上對(duì)回答這兩個(gè)問(wèn)題做了一個(gè)嘗試，因?yàn)樵茍?bào)紙概念是一種集成運(yùn)用，既是一種終端的集成，也是技術(shù)的集成，也就是把媒介發(fā)展的一些方向做了一種產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)用。云報(bào)紙出現(xiàn)可以看到今后媒體的兩個(gè)發(fā)展方向，一個(gè)是關(guān)于媒介的一體化問(wèn)題，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)電視看報(bào)紙，通過(guò)報(bào)紙看電視；第二個(gè)是媒介運(yùn)營(yíng)商由單純的媒介運(yùn)營(yíng)商正進(jìn)入綜合的商業(yè)運(yùn)營(yíng)體。
　　
　　茍驊（《南方都市報(bào)》全媒體數(shù)字平臺(tái)兼南都網(wǎng)公司首席執(zhí)行官）：其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)門檻是最低的，或者是最不成問(wèn)題的，現(xiàn)在能用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)媒體基本上都得到了嫁接。我們做平臺(tái)是不行的，最主要的還是做應(yīng)用終端，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是傳統(tǒng)媒體所謂的內(nèi)容采編優(yōu)勢(shì)怎樣嫁接到新的用戶平臺(tái)上。
　　
　　齊向東（奇虎360總裁）：傳統(tǒng)媒體很早就想從報(bào)紙向網(wǎng)站發(fā)展，但這是很困難的一件事。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)最早的起源，新浪是從新浪BBS、新浪體育做起來(lái)的。但是，作為我們新聞的龍頭，報(bào)紙也好、電視也好，并沒(méi)有誕生任何一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這里面有很多內(nèi)在原因，其中一個(gè)原因就是傳統(tǒng)媒體只有紙和筆，沒(méi)有沖向新媒體的武器。其次，傳統(tǒng)媒體向IT轉(zhuǎn)型缺乏人力資源、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及在IT技術(shù)方面的投入。
　　
　　楊斌（分享科技總裁）：如果我們是想通過(guò)報(bào)紙?jiān)黾右环N增值服務(wù)來(lái)挽救報(bào)紙，借此延緩報(bào)紙的生命，最終這個(gè)產(chǎn)品很有可能仍然是沒(méi)用的。如果說(shuō)，我們借助現(xiàn)在報(bào)紙這個(gè)通道，從而形成一種戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，包括用戶的轉(zhuǎn)移、收入的轉(zhuǎn)移，那么，這是一個(gè)更開闊的方式，而不局限于現(xiàn)在報(bào)紙的業(yè)務(wù)和模式。