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關于國內(nèi)印刷包裝企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略性思考

2012-10-15 09:14 來源：中部印刷包裝網(wǎng) 責編：江佳

摘要：: 中國印刷包裝產(chǎn)業(yè)中相當一批印刷包裝民營企業(yè)目前正面臨一個轉折點。比如，以大中型印刷包裝企業(yè)為代表的民營企業(yè)，就在討論“二次創(chuàng)業(yè)”問題。

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小C專訪·煒岡股份董事

　　——為什么印刷包裝企業(yè)的管理者布置了工作，說明了意圖，逐層執(zhí)行卻不斷拐彎?十幾個人手還管得過來，上百人了、業(yè)務多了，質量、管理、文化就亂了?
　　
　　——為什么公司稍微做大一點后，所有的元老、中層都躺在功勞簿上睡大覺，再也沒有了奮斗精神?
　　
　　——為什么一個優(yōu)秀的員工在進來之初充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題?
　　
　　答案只有一個：我們?nèi)鄙賵F隊的執(zhí)行能力，缺少實踐我們計劃、戰(zhàn)略的超強團隊，而決勝市場需要我們懂得如何執(zhí)行。
　　
　　擁有智慧的人不少，卻只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。
　　
　　印刷包裝企業(yè)的管理者正面臨如何從市場機會型的經(jīng)驗管理過渡到以客戶價值為導向的戰(zhàn)略管理的過程。對于處于特殊歷史階段的印刷包裝行業(yè)的企業(yè)家，只有帶領團隊共同參加執(zhí)行訓練，才有可能在最短的時間里形成一支真正的團隊，這才是印刷包裝企業(yè)實現(xiàn)全面突破的關鍵。
　　
　　中國印刷包裝企業(yè)執(zhí)行力不足的主要現(xiàn)象是：老板總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作；中層領導管理者執(zhí)行力差，缺乏責任心，導致老板很累；老板思維變化太快，導致下屬在執(zhí)行中苦不堪言；制度出臺后總是難以貫徹下去，導致制度變形；部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，等等。
　　
　　針對這些問題，一些有識之士已提出了不少的對策。也有一些企業(yè)試圖采取不同的方式予以改變。如北京博泰(印刷包裝)技術培訓公司聯(lián)合北京錫恩英才公司，針對本行業(yè)的特點派遣最優(yōu)秀的團隊訓練師，舉辦“團隊執(zhí)行力訓練營”。結合企業(yè)管理中的實際問題，現(xiàn)場互動：現(xiàn)場解答、現(xiàn)場訓練，這些對提高團隊的執(zhí)行力都會起到積極的作用。
　　
　　