其中，集約化、規(guī)模化生產(chǎn)在彩色期刊印刷方面表現(xiàn)得尤為突出。任玉成介紹，北京地區(qū)有700多種期刊，以前這700多種期刊要分散在幾十家印刷廠印刷，現(xiàn)在則主要集中在北京盛通、利豐雅高、北京華聯(lián)、鴻博昊天等五六家企業(yè)印刷，并且這些企業(yè)的規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。

    記者了解到，為了提高核心競爭力，一些有實(shí)力的企業(yè)在設(shè)備上不斷增加投入。今年以來，北京華聯(lián)就引進(jìn)了第四臺(tái)高斯商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)，由于它的加盟，使得該公司輪轉(zhuǎn)部門的年印刷產(chǎn)能預(yù)計(jì)可達(dá)500萬色令。而為了能從彩色期刊印刷上分得一杯羹，有的報(bào)業(yè)印企購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備也圖謀這塊市場，這意味著未來的北京書刊印刷市場的競爭將更加激烈，未來的書刊印刷市場更是大企業(yè)的天下。

　　數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　如今，數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，正深刻地影響著印刷人對(duì)傳統(tǒng)書刊印刷的看法。

　　北京聚集著全國2/3的出版社，擁有不同種類的出版物2000多種，由此形成了以書刊印刷為主的市場。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年北京書刊印刷企業(yè)有673家。處在激烈競爭的書刊印刷市場中的企業(yè)，如何贏得市場制高點(diǎn)，走出一條獨(dú)特、適合企業(yè)自身發(fā)展的道路，已成為書刊印企老總每天都要思考的問題。

    任玉成認(rèn)為，在多媒體時(shí)代，出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生了根本改變，以“內(nèi)容為王”的出版社話語權(quán)正在削弱，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字出版、數(shù)字印刷、按需印刷、網(wǎng)絡(luò)出版的市場需求正在把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變短，“內(nèi)容與技術(shù)并重”將成為多媒體時(shí)代出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈的特征，印刷業(yè)不再只是用紙張承載信息的行業(yè)，當(dāng)印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸至互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)等多媒體時(shí)，印刷企業(yè)就能持續(xù)發(fā)展。因此，書刊印企轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，不轉(zhuǎn)型，就意味著將被市場淘汰。“印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一場革命，書刊印刷企業(yè)的發(fā)展模式也應(yīng)該各不相同，要找到適合企業(yè)自身發(fā)展的途徑，雅昌模式就是很典型的代表。對(duì)于小書刊印企來說，要做特色企業(yè)，沒有特色，就沒有競爭力。”任玉成說。