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馬云新使命：培養接班人與制度化防風險

2012-06-14 09:22 來源：第一財經日報責編：江佳

摘要：: 作為阿里巴巴的精神支柱，馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系，而現在，他還需要為未來的接班者們打好從資本結構、業務架構到管理范式的全面基礎。

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　　【CPP114】訊：與雅虎簽訂回購協議，解決完對阿里巴巴集團(下稱“阿里巴巴”)控制權問題，現在馬云又多了一項新的使命：在集團高速增長，旗下各業務公司、管理體系需要融合，又要突出各自決策效率的同時，應對飛速增長帶來的失控風險。

　　“我們沒有任何經驗，我們不知道如何組織。”馬云在接受采訪時稱。
　　
　　接近阿里巴巴的知情人士說，馬云已淡出日常運營，正在培養著新一代公司領導者，期待著他們真正獨當一面，而“70后”的高管群體將承擔起領導公司、應對未來挑戰的重任。
　　
　　作為阿里巴巴的精神支柱，馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系，而現在，他還需要為未來的接班者們打好從資本結構、業務架構到管理范式的全面基礎。
　　
　　阿里巴巴的接班人，注定會像馬云一樣備受矚目。
　　
　　培養接班人
　　
　　阿里巴巴內部人士說，馬云的確已遠離具體業務，最近一段時間他常駐北京，但并不常過問具體經營，甚至是集團打算引入新的機構投資者籌措回購經費這類大事，他也基本未曾具體參與，交由CFO蔡崇信負責。
　　
　　據其自述，他已經兩個多月沒有進過辦公室，回的郵件也越來越少，100封中大概只回一兩封。回信內容也頗簡單，“你覺得如何”這樣的字眼成為大多數時候的選擇。
　　
　　他曾說，在一家互聯網公司中，“50歲或60歲的人已經太老了”。而今年47歲的馬云即將跨過這道門檻。在接受外媒采訪時，馬云不止一次提到了下一代管理層接班的話題。這家號稱要做102年的企業已需要著眼未來。
　　