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2012年《金融時報》數(shù)字媒體大會召開
2012-03-14 09:04 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 近日，《金融時報》組織的“數(shù)字媒體大會”在倫敦召開。其中有一個名為“電子書進(jìn)化（或革命）”（E-book (R)evolution）的專題，討論涉及到平板電腦和閱讀器的使用，以及電子書定價等。
【CPP114】訊：近日，《金融時報》組織的“數(shù)字媒體大會”在倫敦召開。其中有一個名為“電子書進(jìn)化（或革命）”（E-book (R)evolution）的專題，討論涉及到平板電腦和閱讀器的使用，以及電子書定價等。
該專題討論由《金融時報》的查德•沃特斯（Richard Waters）主持，成員主要包括Kobo的CEO Michael Serbinis，谷歌的Santiago de la Mora，阿歇特英國集團(tuán)主管Tim Hely Hutchinson，以及aNobii的CEO Matteo Berlucchi。
在簡短的開場白后，Michael Serbinis就表示，數(shù)字閱讀市場的發(fā)展越來越快，首先在美國、加拿大興起，現(xiàn)在逐步拓展到西歐。盡管數(shù)字閱讀普遍興盛，但是平板電腦與閱讀器之間存在巨大差異。
“購買閱讀器的人比購買平板的人使用頻率更高，閱讀時間更長，更專注，”賽比尼表示，“平板電腦主要針對休閑讀者，這些讀者每個月可能就讀一本書，比閱讀器讀者少得多。很多書蟲每個月甚至要看30本書。”
Tim Hely Hutchinson談了電子閱讀器的發(fā)展和電子書收入情況，他說，“2009年，電子書收入只占據(jù)公司總收入的1%，到2010年該比例上升到10%，我認(rèn)為有的出版商甚至達(dá)到年收入的30%。”
會議的主題隨后轉(zhuǎn)向電子書定價，有些人指責(zé)代理費(fèi)用，還有歐洲不一致的增值稅。Matteo Berlucchi表示，他的公司需要為電子書支付20%增值稅，他希望這一稅費(fèi)能夠降至合理的穩(wěn)定水平。
值得注意的是，這次會議亞馬遜并沒有參加，但顯而易見整個會場的討論離不開它，由于它在數(shù)字圖書市場上的巨大統(tǒng)治力，使得人們無法忽視它。
Hutchinson認(rèn)為不應(yīng)該將亞馬遜視為敵人。他對亞馬遜出色的戰(zhàn)略，有效的投資，還有為讀者提供的服務(wù)深感佩服。但是鑒于它的規(guī)模如此之大，勢必會引起業(yè)內(nèi)企業(yè)的擔(dān)憂。
Berlucchi對亞馬遜的封閉系統(tǒng)提出了看法，“用戶無法意識到他們究竟何時進(jìn)入到kindle平臺，但等到發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)被鎖定，亞馬遜織了一個很大的網(wǎng)，使你無法逃脫，你無法離開kindle而去閱讀你的電子書。”
當(dāng)亞馬遜牢牢綁住用戶不放的時候，Kobo表示，他們的電子書是開放的，如果用戶需要，他們可以在其他平臺上閱讀Kobo的書。事實(shí)上，整個討論依然縈繞在“反亞馬遜”的氛圍中，谷歌的Santiago de la Mora精通于化解矛盾，他并沒有對亞馬遜進(jìn)行評價，而是介紹了谷歌的新服務(wù)Google Play。
圖書市場不斷有新的參與者進(jìn)來，人們對此感到高興。但谷歌、蘋果、亞馬遜這些新進(jìn)者都是大公司，它們的目標(biāo)絕不僅僅是賣書。他們希望借助圖書來銷售硬件產(chǎn)品，服飾或其他產(chǎn)品。出版商所顧慮的是這些巨頭會把專屬的圖書市場給毀滅。
在簡短的開場白后，Michael Serbinis就表示，數(shù)字閱讀市場的發(fā)展越來越快，首先在美國、加拿大興起，現(xiàn)在逐步拓展到西歐。盡管數(shù)字閱讀普遍興盛，但是平板電腦與閱讀器之間存在巨大差異。
“購買閱讀器的人比購買平板的人使用頻率更高，閱讀時間更長，更專注，”賽比尼表示，“平板電腦主要針對休閑讀者，這些讀者每個月可能就讀一本書，比閱讀器讀者少得多。很多書蟲每個月甚至要看30本書。”
Tim Hely Hutchinson談了電子閱讀器的發(fā)展和電子書收入情況，他說，“2009年，電子書收入只占據(jù)公司總收入的1%，到2010年該比例上升到10%，我認(rèn)為有的出版商甚至達(dá)到年收入的30%。”
會議的主題隨后轉(zhuǎn)向電子書定價，有些人指責(zé)代理費(fèi)用，還有歐洲不一致的增值稅。Matteo Berlucchi表示，他的公司需要為電子書支付20%增值稅，他希望這一稅費(fèi)能夠降至合理的穩(wěn)定水平。
值得注意的是，這次會議亞馬遜并沒有參加，但顯而易見整個會場的討論離不開它，由于它在數(shù)字圖書市場上的巨大統(tǒng)治力，使得人們無法忽視它。
Hutchinson認(rèn)為不應(yīng)該將亞馬遜視為敵人。他對亞馬遜出色的戰(zhàn)略，有效的投資，還有為讀者提供的服務(wù)深感佩服。但是鑒于它的規(guī)模如此之大，勢必會引起業(yè)內(nèi)企業(yè)的擔(dān)憂。
Berlucchi對亞馬遜的封閉系統(tǒng)提出了看法，“用戶無法意識到他們究竟何時進(jìn)入到kindle平臺，但等到發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)被鎖定，亞馬遜織了一個很大的網(wǎng)，使你無法逃脫，你無法離開kindle而去閱讀你的電子書。”
圖書市場不斷有新的參與者進(jìn)來，人們對此感到高興。但谷歌、蘋果、亞馬遜這些新進(jìn)者都是大公司，它們的目標(biāo)絕不僅僅是賣書。他們希望借助圖書來銷售硬件產(chǎn)品，服飾或其他產(chǎn)品。出版商所顧慮的是這些巨頭會把專屬的圖書市場給毀滅。
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