有媒體預(yù)測，像沃爾瑪、好市多這樣的全國性大型零售商也不會“助長”亞馬遜這樣的競爭對手。而其他大中小型書店是否會跟隨巴諾書店的步伐抵制亞馬遜出版的圖書，也是一個未知數(shù)。
　　
　　戰(zhàn)爭仍將繼續(xù)
　　
　　勝負(fù)“無限期”未知
　　
　　巴諾書店此次“出招”，將亞馬遜進軍出版業(yè)這一事件再次搬上了臺面。除了書店，出版商們也成了亞馬遜這一行為的“可能犧牲者”。盡管亞馬遜的高官曾表示，進軍出版業(yè)只是公司在電子書市場的一次新嘗試，并非想取代全球六大出版商，但此舉仍然讓出版商們坐立難安。
　　
　　亞馬遜出版部門成立以來，至今已與暢銷作家蒂莫西·菲利斯(Timothy Ferriss)、演員兼新生代作家詹姆斯·弗蘭科(James Franco)、前印第安納籃球隊教練鮑勃·奈特(Bob Knight)、著名圖書管理員南希·珀爾(Nancy Pearl)在內(nèi)的作家簽署了圖書版權(quán)協(xié)議。直接與作家們簽約的形式使亞馬遜省卻了中間商的費用，節(jié)省了成本，讓讀者享受到更優(yōu)惠價格的同時提高了顧客忠誠度，也讓作家們有了更多新的創(chuàng)作體驗，甚至更好的待遇。大型傳統(tǒng)出版商認(rèn)為，亞馬遜的這一做法將把它們都趕出圖書出版市場。而巴諾書店這樣的零售商當(dāng)然也不能幸免。
　　
　　然而，并非所有人都保持這樣的悲觀情緒。有人認(rèn)為，亞馬遜最后將了解到傳統(tǒng)出版商是不可或缺的，因為它們可能比亞馬遜更有經(jīng)驗去與作者“打交道”。至于對零售商的打擊，一位業(yè)內(nèi)高管淡化了這對消費者決策的影響。“人們?nèi)�書店通常是選擇購買那里已經(jīng)有的書籍，如果他們已經(jīng)有了某個目標(biāo)，我想他們會傾向于在網(wǎng)上選購。”出版咨詢公司“創(chuàng)意邏輯公司”總裁麥克·謝智肯表示。“所以我不認(rèn)為這個不良后果會對巴諾書店造成過大的影響，除非亞馬遜能夠提供大量比現(xiàn)在它所擁有的更具影響力的書籍。”
　　
　　看來，圖書零售商、出版商與亞馬遜之間的這場戰(zhàn)役，結(jié)果還未能說清。但幾乎可以確定的一點就是，沒有人會希望看到傳統(tǒng)書店及出版商在我們的眼前消失。