阿斯利康位于特拉華州紐瓦克市的工廠，用快速和靈活這兩個(gè)詞來(lái)形容非常貼切。有人這樣評(píng)價(jià)這個(gè)工廠——它就像經(jīng)過(guò)三次折疊的錢(qián)夾式包裝一樣靈活。

    這個(gè)工廠占地面積為609，000平方英尺，擁有一條專(zhuān)門(mén)的包裝生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)包裝阿斯利康的旗艦產(chǎn)品降膽固醇藥物——Crestor它每分鐘能生產(chǎn)300個(gè)采用三次折疊錢(qián)夾式包裝的Crestor樣品藥。據(jù)該工廠的工人稱(chēng)，這條線是世界上所有錢(qián)夾式包裝生產(chǎn)線中速度最快的。除了錢(qián)夾式包裝外，這條包裝生產(chǎn)線還生產(chǎn)經(jīng)瓶子和泡罩等容器包裝的Crestor。

    負(fù)責(zé)包裝Crestor的這條包裝線只是阿斯利康紐瓦克工廠17條包裝線中的一條。作為阿斯利康在美國(guó)兩個(gè)工廠中的一個(gè)（全世界有29個(gè)），紐瓦克工廠負(fù)責(zé)制造3種產(chǎn)品和包裝大約10種不同的產(chǎn)品，其中包括阿斯利康的Arimidex（治療乳腺癌藥物）、Toprol XL（治療高血壓藥物）、Diprivan（麻醉劑）、Seroquel（治療顛癇藥物）和Zomig（治療偏頭痛藥物）。每年，紐瓦克工廠都要將20多億片藥片包裝進(jìn)瓶子、泡罩、紙板錢(qián)夾包裝或紙盒中，生產(chǎn)出1億多個(gè)不同形式的包裝。

紐瓦克工廠的技術(shù)特征

    紐瓦克工廠的技術(shù)特征從加工和包裝生產(chǎn)的開(kāi)始就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。一個(gè)精密自動(dòng)化存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)（ASRS）與自動(dòng)化導(dǎo)向工具（AGV）負(fù)責(zé)根據(jù)需求給生產(chǎn)線提供材料。這些材料包括原材料、散裝產(chǎn)品和即將要包裝的藥片，還有如空瓶子和空紙盒這一類(lèi)的包裝材料。

    Crestor醫(yī)生樣品藥生產(chǎn)線是紐瓦克員工的自豪，他們稱(chēng)其為世界上最快的三次折疊錢(qián)夾式包裝生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線由經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)的7名操作員控制，每分鐘能出產(chǎn)300個(gè)錢(qián)夾式包裝，每個(gè)包裝上有7片10微克的藥片。

    在這條生產(chǎn)線的開(kāi)始是工人手動(dòng)將藥片倒入一個(gè)由Maschinpex公司提供的與地面水平的料斗或者下料器中，然后通過(guò)一個(gè)中間倉(cāng)，藥片爬升并且開(kāi)始下料。這個(gè)特別的中間倉(cāng)設(shè)置避免了操作員爬樓梯裝載藥片的麻煩。

    藥片下料進(jìn)入到烏爾曼1070熱力成型機(jī)中，這個(gè)系統(tǒng)將聚乙烯薄膜展開(kāi)，制成泡罩，這時(shí)候藥片成排地進(jìn)入泡眼，一個(gè)集成視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)檢查破損或者丟失的藥片。同時(shí)，系統(tǒng)的另外一部分開(kāi)始在一個(gè)鋁箔紙卷上印刷批次號(hào)碼、保質(zhì)期和注冊(cè)碼。接著，系統(tǒng)使用鋁箔給泡眼進(jìn)行密封，再切割成一個(gè)個(gè)的泡罩。位于生產(chǎn)線正上方的一個(gè)帶吸盤(pán)的傳送機(jī)，將泡罩卡抓起，然后放到一個(gè)水平的傳送帶上，傳送帶隨后將他們帶到Harro-Hofliger公司的錢(qián)夾式包裝機(jī)中。

    Harro-Hofliger公司的錢(qián)夾式包裝機(jī)引導(dǎo)泡罩卡通過(guò)一系列的彎曲軌道，然后對(duì)其進(jìn)行三次折疊。這是一個(gè)讓人熟悉的操作原理，但是以前從來(lái)沒(méi)有設(shè)備能以這么快的速度完成這個(gè)操作。Harro-Hofliger機(jī)器之所以能做到這點(diǎn)，部分原因是該公司與烏爾曼的廣泛合作，在將生產(chǎn)線交付給阿斯利康之前，已經(jīng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。生產(chǎn)線上最后的一個(gè)工作站在錢(qián)夾式包裝的開(kāi)口處加上了一個(gè)壓感防盜封口。

    一個(gè)雙通道裝盒機(jī)組成了Harro-Hofliger系統(tǒng)的后段，它將空白紙板撐成紙盒，然后將錢(qián)夾式包裝的產(chǎn)品從紙盒的邊側(cè)裝填入紙盒，隨后紙盒被傳送到一個(gè)Schubert包裝系統(tǒng)公司提供的裝箱機(jī)，它將紙盒裝入瓦楞紙箱。

    紐瓦克工廠的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)同樣是為了解決材料處理過(guò)程中最令人惱火的問(wèn)題之一：混合裝載而設(shè)立的。當(dāng)一個(gè)門(mén)診部或者小醫(yī)院需要一個(gè)用戶自定義貨盤(pán)的時(shí)候，混合裝載會(huì)經(jīng)常發(fā)生。為了滿足這個(gè)客戶群體的要求，操作員們從未裹包的貨盤(pán)上拖下需要的紙箱，將他們送入到精選通道，光電傳感器讀取紙箱上的條形碼，然后將他們傳送到下面的5個(gè)精選斜道中的一個(gè)，紙箱沿著這個(gè)螺旋通道進(jìn)入到包裝場(chǎng)地，然后材料處理工人們將這些紙箱組裝到貨盤(pán)上。

     Stull說(shuō)，阿斯利康的員工努力在生產(chǎn)和包裝時(shí)盡可能地維持產(chǎn)品的質(zhì)量。

     他還說(shuō)：“很明顯，我們的生產(chǎn)面臨的最大挑戰(zhàn)是改進(jìn)我們的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量。我們一直在努力嘗試達(dá)到一個(gè)理想的境界：生產(chǎn)高效率、高質(zhì)量，而且還具備杰出的安全性、健康和環(huán)保性能�！�

阿斯利康為產(chǎn)品采用三次折疊的錢(qián)夾式包裝以使包裝能容納更多信息

    今天，醫(yī)藥行業(yè)有一個(gè)最顯著的趨勢(shì)：在包裝上印刷更多的信息。阿斯利康Crestor 這款醫(yī)生樣品包裝就是其響應(yīng)時(shí)下包裝發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)例子。

    “對(duì)于藥品包裝上信息量的需求一直在增長(zhǎng)這一情況，”阿斯利康的高級(jí)運(yùn)營(yíng)主管Tanya Harris說(shuō)：“我相信我們將會(huì)在包裝上添加越來(lái)越多的信息來(lái)幫助醫(yī)生、藥劑師還有客戶。而采用三次折疊錢(qián)夾式包裝就是解決這一問(wèn)題的很好辦法。”

    設(shè)計(jì)一個(gè)三次折疊的錢(qián)夾式包裝來(lái)容納更多的信息并不是非常麻煩的事情，麻煩的事是如何獲得能夠快速生產(chǎn)這種包裝的機(jī)械，這需要阿斯利康和其主要的設(shè)備供應(yīng)商烏爾曼包裝系統(tǒng)公司以及Harro Hofliger包裝系統(tǒng)公司大量的合作。

    Callahan還說(shuō)：“當(dāng)機(jī)器還在供應(yīng)商廠房的時(shí)候，在這里進(jìn)行最后的調(diào)試要比在我們的工廠里要容易地多。因?yàn)樗麄儞碛兴�有必需的資源，如設(shè)計(jì)師、工程師、電工和制造工人等等，他們?nèi)绱思�中，使得在供�?yīng)商的工廠進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)試和變更變得更加有效。當(dāng)機(jī)械供應(yīng)商完成阿斯利康要求的調(diào)整和變更之后，他們將設(shè)備運(yùn)送到阿斯利康位于紐瓦克的工廠�！�

與供應(yīng)商的合作和選擇合作至關(guān)重要

    據(jù)紐瓦克工廠的執(zhí)行董事和總經(jīng)理Rod Stull說(shuō)，與設(shè)備供應(yīng)商的合作是阿斯利康生產(chǎn)獲得成功的一個(gè)至關(guān)重要的方面。

    “如果想要在一個(gè)領(lǐng)域獲得成功，我們就要在這一領(lǐng)域內(nèi)建立起一個(gè)完美的伙伴團(tuán)體。在這里，我們不僅僅是把規(guī)格告訴供應(yīng)商，然后等著他們給我們展示他們生產(chǎn)的機(jī)器這么簡(jiǎn)單。”Stull說(shuō)：“我認(rèn)為阿斯利康的成功所在正是因?yàn)樗�能與供應(yīng)商一起，從設(shè)計(jì)、建造、工廠容納能力到最終接納這個(gè)過(guò)程中保持持續(xù)的合作�！�

    與其他企業(yè)一樣，阿斯利康的管理層希望縮減包裝生產(chǎn)線的成本（當(dāng)然也希望能縮減制造成本），而擴(kuò)充潛在機(jī)器供應(yīng)商的名單。另外，將一些平常不和醫(yī)藥企業(yè)打交道的公司列入采購(gòu)名單也是促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和降低價(jià)格的一個(gè)方法。

    “我們一直致力于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，”Stull說(shuō)：“其他的行業(yè)如食品行業(yè)也有價(jià)格壓力和各種來(lái)自外部的壓力，這些對(duì)他們的成本、質(zhì)量和效率影響都很大。所以我們開(kāi)始尋求與那些傳統(tǒng)意義上不是醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)商的合作。”

保證質(zhì)量的合作與培訓(xùn)

    當(dāng)然，與主要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)集中在食品或者其他非醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)商做生意有它的挑戰(zhàn)性。質(zhì)量和適應(yīng)性問(wèn)題要擺在一個(gè)非常特殊的位置。據(jù)Harris說(shuō)，阿斯利康最近最驚人的幾次成功，就是因?yàn)閺恼麄�(gè)項(xiàng)目過(guò)程的開(kāi)頭就與設(shè)備制造商一起合作，來(lái)確保設(shè)備制造商明白阿斯利康的需求是什么。

    “從最開(kāi)始的階段起，組件供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、用戶和包裝設(shè)計(jì)師們這四個(gè)團(tuán)隊(duì)真正地緊密合作，他們都明白了不管是單個(gè)組件還是多個(gè)組件組合在一起時(shí)所具備的性能。”

    不僅僅是機(jī)器需要更加精致化，紐瓦克工廠還需要能接受技術(shù)挑戰(zhàn)的員工。新設(shè)備比工廠現(xiàn)有的包裝技術(shù)設(shè)備要復(fù)雜地多。Harris說(shuō)：“這將影響到所有使用和維護(hù)這些設(shè)備的工人�！边@就意味著設(shè)備供應(yīng)商同時(shí)還要對(duì)阿斯利康的員工進(jìn)行額外的培訓(xùn)。  (peter)