自從1998年融資租賃陷入困境以來，筆者長期鼓吹發展創新租賃，希望通過創新來解決融資租賃當中遇到的一些問題。在和印刷機械設備租賃的企業交往中發現這種思想比較偏激，也是租賃界目前存在的一個誤區——過于強調創新，忽略了租賃的本質。

　　其實融資租賃就是一種銷售手段，沒有什么太什么和高深的東西。只要設備適合租賃產業的特征（輕松回收，輕松處理），并有足夠的利潤償還租金就可以做。沒有必要每個項目都像搞研發那樣，耗費大量的精力和財力，針對每個企業“量體裁衣”把簡單的事情復雜化。

　　租賃是否好做關鍵不在租賃本身，而是看租賃交易的產業鏈是否完備。所謂產業鏈就是資金—租賃—二手市場。在租賃洽談中，如果租賃公司的資金來源有問題，那么再好的項目也做不成。如果租賃物件的二手市場不發達，在好的項目一旦出現風險沒有退路誰也不敢做。如果前后產業鏈都能接上，關鍵的一步就是把復雜的事情簡單化。

　　簡單化過程實際上就是把租賃的模式產業化，相當于把租賃做成一個成熟的服務產品，而不是處于不穩定狀態下的實驗品。主要模式有四化：程序固定化、文件標準化、計算簡單化、管理科學化。

　　程序固定化就是把租賃的業務流程像生產企業的工藝流程那樣固定起來，并且具有一定的時間標準和技術標準。目的是加快操作程序，提高工作效率，減少機會成本。成就成，不成不要拖拉，馬上結束，對誰都好。

　　文件標準化目的也是簡化操作程序。把需要審核的文件、準備簽定的合同，通過標準化格式事先交給當事人，縮短不必要的談判和爭論。文件內容也要簡單明了，不能像保險合同那樣好似“天書”一樣看不懂，也不能像玩沙子那樣隨意改來改去。

　　計算簡單化主要針對承租人的。印刷行業設備租賃方大部分是小企業，文化基礎相對較低，對于稍微復雜一些的租金計算很難看懂，不容易理解。在計算過程中一般采用平均利息的方式計算，加減乘除的功底就可以滿足需要。但是有關節稅方面的計算，隱含利率的計算等高層次要求就達不到了。

　　管理科學化主要針對租賃公司。因為租賃公司才是真正需要融資的企業。如果對項目管理、風險控制、資產處置等方面沒有一個強有力的運作機制，一般出資人都不敢把資金交給這樣的租賃公司。企業融資不僅依靠信用，關鍵還要看是否有一套科學，有保障的安全運行體系。

　　印刷設備融資租賃能在兩年之內迅速得到普及，就是因為租賃服務產品產業化運作。有了產業化才有規模化，項目成規模后個當事人之間的合作和依存關系會更加緊密，風險更容易控制，操作更加簡便（最快從談到做15天）這個經驗值得在租賃界研究與推廣。