電子商務(wù):商業(yè)領(lǐng)域的根本性變革
2011-09-05 08:49 來源:金融時報 責編:張招偉
- 摘要:
- 電子商務(wù)迅速發(fā)展正在不斷改變和促進人們的日常消費觀念,從而打破傳統(tǒng)意義上的商圈,使市場的概念得以更新。在電子商務(wù)環(huán)境下,如何解決好信息化建設(shè)、配送滯后、支付安全、網(wǎng)上銷售的商品優(yōu)化已成為電子商務(wù)發(fā)展的共性問題,在近日于成都舉辦的2011APEC中小企業(yè)峰會首次設(shè)立的“電子商務(wù)主題日”上,業(yè)內(nèi)人士、專家以及學者紛紛就電子商務(wù)發(fā)展的多個議題提出了各自的真知灼見。
【CPP114】訊:電子商務(wù)迅速發(fā)展正在不斷改變和促進人們的日常消費觀念,從而打破傳統(tǒng)意義上的商圈,使市場的概念得以更新。在電子商務(wù)環(huán)境下,如何解決好信息化建設(shè)、配送滯后、支付安全、網(wǎng)上銷售的商品優(yōu)化已成為電子商務(wù)發(fā)展的共性問題,在近日于成都舉辦的2011APEC中小企業(yè)峰會首次設(shè)立的“電子商務(wù)主題日”上,業(yè)內(nèi)人士、專家以及學者紛紛就電子商務(wù)發(fā)展的多個議題提出了各自的真知灼見。
電子商務(wù)的基石:
一體化供應(yīng)鏈
當前,電子商務(wù)使企業(yè)間的競爭逐漸演化為供應(yīng)鏈之間的競爭,是直接決定企業(yè)市場份額的重要砝碼。在誠信機制不完善的大背景下,什么樣的供應(yīng)鏈最能節(jié)約成本,什么樣的供應(yīng)鏈最能提供準確、及時服務(wù),若有一種有序、合理、和諧的一體化供應(yīng)鏈為企業(yè)提供服務(wù),無疑是電子商務(wù)企業(yè)高效運營的立家之本。
作為電子商務(wù)三大支柱之一的物流,既是發(fā)展的瓶頸,也是電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的機遇。當前,由于第三方物流整個服務(wù)體系不完善,為了獲得客戶的滿意度,電子商務(wù)企業(yè)紛紛自己建立物流服務(wù)體系,很多電商企業(yè)將投資的很大比例放在物流上。據(jù)了解,包括京東商城準備用7億元建設(shè)25個二級物流中心;當當網(wǎng)準備組建一家郵局控股的物流配送公司,要打造電子商務(wù)物流開放平臺;易購已經(jīng)建立北京、杭州、江蘇三大物流基地,并且下半年還要簽約12個城市進行物流建設(shè),還有一家企業(yè)在全國建設(shè)配送隊伍,目前已經(jīng)在廣州、北京等建立了7個倉庫,并且預(yù)計2012年在10大省會城市建立物流基地,等等。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,社會化分工越來越專業(yè)和細化,電子商務(wù)物流將比第三方物流成本更低,效率更高,這同時也為電子商務(wù)進入物流行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
那么,微經(jīng)濟體需要怎樣的電子商務(wù)平臺呢?阿里巴巴集團發(fā)言人高琳表示,在世界各地,雖然各個國家國情不同,但是都有一個共性,那就是要應(yīng)對世界的變化,減少生產(chǎn)成本,要利用一些平臺消除他們的物流成本等。因此,對中小企業(yè)來說,他們必須獨特,必須低成本,而且需要很強的靈活性和競爭性。電子商務(wù)的出現(xiàn),實際上是符合這樣的需求的,它可以將產(chǎn)品帶到世界各地,中小企業(yè)發(fā)展也需要這樣的平臺。因此,供應(yīng)鏈與電子商務(wù)是不能區(qū)分開的。在新的電子商務(wù)當中,非常便捷的模式是供應(yīng)鏈的模型,電子商務(wù)的發(fā)展不僅會對商業(yè)模式產(chǎn)生影響,而且對原來供應(yīng)鏈模式也會提出新的要求。在阿里巴巴的平臺上,我們會向全球的買家介紹中小企業(yè),這樣中小企業(yè)就有了公平的機會,他們不僅賣價好且比較合理,更重要的是他們得到了全球化的資源。
微經(jīng)濟:
電子商務(wù)推動全球化通商
微經(jīng)濟現(xiàn)象正在經(jīng)濟發(fā)達國家茁壯成長,已形成一股龐大的經(jīng)濟力量,而在中小企業(yè)數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上、納稅額占國家稅收總額50%的中國,推動微經(jīng)濟的發(fā)展已勢在必行。那么,電子商務(wù)創(chuàng)新給中小企業(yè)帶來的機遇在哪里?傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該怎樣抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)?
“互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)催生了一大批崛起的微經(jīng)濟力量。這個群體高度分散,雖然每一個個體力量很單薄,但是匯聚起來形成了一種龐大的采購力量。”敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官王樹彤表示,電子商務(wù)加速了全球采購方式的變革。大家較為熟悉的全球最大在線交易平臺易貝網(wǎng),在美國,這些年已培養(yǎng)了300多萬專職在電子商務(wù)平臺上的商人和中小企業(yè),這些中小企業(yè)帶動了600多億美元的交易額。可見,今天這些微經(jīng)濟體可以足不出戶地與全世界做生意,并且形成了全球非常龐大的微經(jīng)濟力量。這種力量也使得國家與國家之間的界限越來越模糊,并且逐漸改變了傳統(tǒng)外貿(mào)過程中采購的行為。特別是金融危機之后,全球的經(jīng)濟復蘇充滿不確定性,對于中小企業(yè)這一資源相對匱乏的弱勢群體,電子商務(wù)能夠推動這樣的群體再轉(zhuǎn)型、再升級。
自2003年至今的電子商務(wù)發(fā)展中,已有當初的一批微企業(yè)、小企業(yè),目前成長為大規(guī)模的企業(yè),比如卓越等。易寶支付首席執(zhí)行官唐彬說:“一旦平臺開放了,做微經(jīng)濟就更容易了,為什么?因為在平臺上有資源了,小企業(yè)可以做的更加快速、更加高效、更加個性化,未來的中國,不再是簡簡單單的電子商務(wù)了。”
去哪兒網(wǎng)副總裁諶振宇表示,電子商務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品服務(wù)方面,最重要的是要做到品類豐富,這是吸引客戶的保障。其次是信息準確而全面。因為電子商務(wù)一個重要的作用就是將信息展示給用戶,由用戶自己選擇,但這其中要考慮的是成本問題。此外還需要做到服務(wù)快捷。用戶在體驗過程中要得到便捷且快速的服務(wù)。在電子商務(wù)中,從價格、服務(wù)流程、信息展示到交互上需要做大量的細節(jié)工作。而在服務(wù)體驗過程中,涉及到的最為關(guān)鍵的就是支付安全。
在談到如何為小企業(yè)提供更精準的營銷方式時,萬事達卡國際組織副總裁王軍表示,第一,像中小企業(yè)在支付方面的需求,是需要量身定制的,而不是僅收錢做擔保。支付要與很多行業(yè)結(jié)合得更加緊密。第二,不要簡單地把支付看成是工具。支付上有很多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的進一步挖掘,對于中小企業(yè)的精準營銷有非常大的幫助。而且這部分需求才剛剛開始。利用支付數(shù)據(jù)挖掘,對于中小企業(yè)和微經(jīng)濟能夠真正做到個性化,是非常有意義的。第三,企業(yè)要扎扎實實地做好移動商務(wù)。通過手機可以將團購和支付結(jié)合起來,如果中小企業(yè)將本土化的工具與團購或其他工具結(jié)合起來,對于微經(jīng)濟將非常有幫助。
電子支付:
以創(chuàng)新應(yīng)對新商業(yè)環(huán)境變化
13億人口的中國消費市場,造就了眾多商業(yè)機會,更創(chuàng)造了眾多財富價值。據(jù)統(tǒng)計,“十一五”期間,僅社會消費品零售總額由7.9萬億元增加到15.7萬億元,增長就達98.3%。需求有多大,市場就有多大。在電子商務(wù)流程中,作為舉足輕重的支付環(huán)節(jié)應(yīng)該如何做好用戶體驗,以安全為前提,促進電子商務(wù)更加穩(wěn)定的發(fā)展呢?唐彬表示,第三方支付安全和便捷性在電子商務(wù)環(huán)節(jié)中非常重要。但由于經(jīng)常出現(xiàn)各種黑客、信用資料被盜取,也不是很便捷,用戶體驗還不是很好,尤其是我們說的微支付。目前來看,電子支付的安全是相對的,但不是說電子支付不安全。因為支付需要一個環(huán)境讓用戶使用起來更好。因此,我認為這應(yīng)有幾個層面共同支撐:在技術(shù)層面,目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相對比較成熟,更多的是在網(wǎng)絡(luò)層面,比如因為一個交易涉及上下游,上面有銀行,下面有商家和用戶,信息共享非常關(guān)鍵。比如黑名單共享,對于銀行卡的黑名單用戶,支付企業(yè)、商家信息都可以共享用戶信息,這樣才是對支付安全非常有幫助的。
在便捷服務(wù)方面,應(yīng)該說,目前支付企業(yè)已經(jīng)做了很多工作,如5年前所用的支付,比現(xiàn)在麻煩很多,甚至銀行的網(wǎng)銀也都不太方便。但現(xiàn)在不一樣了,無論是國內(nèi)的卡到國外消費,還是用借記卡或信用卡,在電子支付中已經(jīng)涉及了很多微支付。其實,電子商務(wù)的未來發(fā)展可能需要更大金額的支付,因此,支付安全是電子商務(wù)的基石,支付環(huán)節(jié)不能成為拖后腿的環(huán)節(jié),我們還有更多的事情要做,比如上下游之間的合作以及針對消費特點做一些量身定制工作等。
“其實,在整個電子商務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈中,一個很重要的環(huán)節(jié)就是支付。”王軍表示,從2005年到現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)支付迅猛增長,目前來看,一年可以達到幾千億美元的規(guī)模。由于支付處于整個電子商務(wù)比較重要的環(huán)節(jié),因此,這一環(huán)節(jié)可以由創(chuàng)新突破催生出新的商業(yè)模式。
針對如何應(yīng)對創(chuàng)新、應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境問題,王軍還表示,如果作為一名客戶、一名持卡人,首先想到的是安全第一,第二是便捷性。因此,這需要有創(chuàng)新性的支付工具。目前,萬事達一直與國內(nèi)的合作伙伴向國內(nèi)市場推出新產(chǎn)品,以提供給消費者使用。比如萬事達在發(fā)卡環(huán)節(jié)上做的虛擬卡號支付,可以把虛擬卡號轉(zhuǎn)成一次性支付,這是一種創(chuàng)新。而在受理環(huán)境的環(huán)節(jié)上,萬事達正與谷歌合作研發(fā)電子錢包,包括網(wǎng)關(guān)接入以及近場支付等。消費者通過手機可以直接在POS機上完成支付,這些都是支付工具的創(chuàng)新。
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另類電子商務(wù)深受風投青睞
不電子商務(wù),將無商可務(wù)?
電子商務(wù)的基石:
一體化供應(yīng)鏈
當前,電子商務(wù)使企業(yè)間的競爭逐漸演化為供應(yīng)鏈之間的競爭,是直接決定企業(yè)市場份額的重要砝碼。在誠信機制不完善的大背景下,什么樣的供應(yīng)鏈最能節(jié)約成本,什么樣的供應(yīng)鏈最能提供準確、及時服務(wù),若有一種有序、合理、和諧的一體化供應(yīng)鏈為企業(yè)提供服務(wù),無疑是電子商務(wù)企業(yè)高效運營的立家之本。
作為電子商務(wù)三大支柱之一的物流,既是發(fā)展的瓶頸,也是電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的機遇。當前,由于第三方物流整個服務(wù)體系不完善,為了獲得客戶的滿意度,電子商務(wù)企業(yè)紛紛自己建立物流服務(wù)體系,很多電商企業(yè)將投資的很大比例放在物流上。據(jù)了解,包括京東商城準備用7億元建設(shè)25個二級物流中心;當當網(wǎng)準備組建一家郵局控股的物流配送公司,要打造電子商務(wù)物流開放平臺;易購已經(jīng)建立北京、杭州、江蘇三大物流基地,并且下半年還要簽約12個城市進行物流建設(shè),還有一家企業(yè)在全國建設(shè)配送隊伍,目前已經(jīng)在廣州、北京等建立了7個倉庫,并且預(yù)計2012年在10大省會城市建立物流基地,等等。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,社會化分工越來越專業(yè)和細化,電子商務(wù)物流將比第三方物流成本更低,效率更高,這同時也為電子商務(wù)進入物流行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
那么,微經(jīng)濟體需要怎樣的電子商務(wù)平臺呢?阿里巴巴集團發(fā)言人高琳表示,在世界各地,雖然各個國家國情不同,但是都有一個共性,那就是要應(yīng)對世界的變化,減少生產(chǎn)成本,要利用一些平臺消除他們的物流成本等。因此,對中小企業(yè)來說,他們必須獨特,必須低成本,而且需要很強的靈活性和競爭性。電子商務(wù)的出現(xiàn),實際上是符合這樣的需求的,它可以將產(chǎn)品帶到世界各地,中小企業(yè)發(fā)展也需要這樣的平臺。因此,供應(yīng)鏈與電子商務(wù)是不能區(qū)分開的。在新的電子商務(wù)當中,非常便捷的模式是供應(yīng)鏈的模型,電子商務(wù)的發(fā)展不僅會對商業(yè)模式產(chǎn)生影響,而且對原來供應(yīng)鏈模式也會提出新的要求。在阿里巴巴的平臺上,我們會向全球的買家介紹中小企業(yè),這樣中小企業(yè)就有了公平的機會,他們不僅賣價好且比較合理,更重要的是他們得到了全球化的資源。
微經(jīng)濟:
電子商務(wù)推動全球化通商
微經(jīng)濟現(xiàn)象正在經(jīng)濟發(fā)達國家茁壯成長,已形成一股龐大的經(jīng)濟力量,而在中小企業(yè)數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上、納稅額占國家稅收總額50%的中國,推動微經(jīng)濟的發(fā)展已勢在必行。那么,電子商務(wù)創(chuàng)新給中小企業(yè)帶來的機遇在哪里?傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該怎樣抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)?
“互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)催生了一大批崛起的微經(jīng)濟力量。這個群體高度分散,雖然每一個個體力量很單薄,但是匯聚起來形成了一種龐大的采購力量。”敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官王樹彤表示,電子商務(wù)加速了全球采購方式的變革。大家較為熟悉的全球最大在線交易平臺易貝網(wǎng),在美國,這些年已培養(yǎng)了300多萬專職在電子商務(wù)平臺上的商人和中小企業(yè),這些中小企業(yè)帶動了600多億美元的交易額。可見,今天這些微經(jīng)濟體可以足不出戶地與全世界做生意,并且形成了全球非常龐大的微經(jīng)濟力量。這種力量也使得國家與國家之間的界限越來越模糊,并且逐漸改變了傳統(tǒng)外貿(mào)過程中采購的行為。特別是金融危機之后,全球的經(jīng)濟復蘇充滿不確定性,對于中小企業(yè)這一資源相對匱乏的弱勢群體,電子商務(wù)能夠推動這樣的群體再轉(zhuǎn)型、再升級。
自2003年至今的電子商務(wù)發(fā)展中,已有當初的一批微企業(yè)、小企業(yè),目前成長為大規(guī)模的企業(yè),比如卓越等。易寶支付首席執(zhí)行官唐彬說:“一旦平臺開放了,做微經(jīng)濟就更容易了,為什么?因為在平臺上有資源了,小企業(yè)可以做的更加快速、更加高效、更加個性化,未來的中國,不再是簡簡單單的電子商務(wù)了。”
去哪兒網(wǎng)副總裁諶振宇表示,電子商務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品服務(wù)方面,最重要的是要做到品類豐富,這是吸引客戶的保障。其次是信息準確而全面。因為電子商務(wù)一個重要的作用就是將信息展示給用戶,由用戶自己選擇,但這其中要考慮的是成本問題。此外還需要做到服務(wù)快捷。用戶在體驗過程中要得到便捷且快速的服務(wù)。在電子商務(wù)中,從價格、服務(wù)流程、信息展示到交互上需要做大量的細節(jié)工作。而在服務(wù)體驗過程中,涉及到的最為關(guān)鍵的就是支付安全。
在談到如何為小企業(yè)提供更精準的營銷方式時,萬事達卡國際組織副總裁王軍表示,第一,像中小企業(yè)在支付方面的需求,是需要量身定制的,而不是僅收錢做擔保。支付要與很多行業(yè)結(jié)合得更加緊密。第二,不要簡單地把支付看成是工具。支付上有很多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的進一步挖掘,對于中小企業(yè)的精準營銷有非常大的幫助。而且這部分需求才剛剛開始。利用支付數(shù)據(jù)挖掘,對于中小企業(yè)和微經(jīng)濟能夠真正做到個性化,是非常有意義的。第三,企業(yè)要扎扎實實地做好移動商務(wù)。通過手機可以將團購和支付結(jié)合起來,如果中小企業(yè)將本土化的工具與團購或其他工具結(jié)合起來,對于微經(jīng)濟將非常有幫助。
電子支付:
以創(chuàng)新應(yīng)對新商業(yè)環(huán)境變化
13億人口的中國消費市場,造就了眾多商業(yè)機會,更創(chuàng)造了眾多財富價值。據(jù)統(tǒng)計,“十一五”期間,僅社會消費品零售總額由7.9萬億元增加到15.7萬億元,增長就達98.3%。需求有多大,市場就有多大。在電子商務(wù)流程中,作為舉足輕重的支付環(huán)節(jié)應(yīng)該如何做好用戶體驗,以安全為前提,促進電子商務(wù)更加穩(wěn)定的發(fā)展呢?唐彬表示,第三方支付安全和便捷性在電子商務(wù)環(huán)節(jié)中非常重要。但由于經(jīng)常出現(xiàn)各種黑客、信用資料被盜取,也不是很便捷,用戶體驗還不是很好,尤其是我們說的微支付。目前來看,電子支付的安全是相對的,但不是說電子支付不安全。因為支付需要一個環(huán)境讓用戶使用起來更好。因此,我認為這應(yīng)有幾個層面共同支撐:在技術(shù)層面,目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相對比較成熟,更多的是在網(wǎng)絡(luò)層面,比如因為一個交易涉及上下游,上面有銀行,下面有商家和用戶,信息共享非常關(guān)鍵。比如黑名單共享,對于銀行卡的黑名單用戶,支付企業(yè)、商家信息都可以共享用戶信息,這樣才是對支付安全非常有幫助的。
在便捷服務(wù)方面,應(yīng)該說,目前支付企業(yè)已經(jīng)做了很多工作,如5年前所用的支付,比現(xiàn)在麻煩很多,甚至銀行的網(wǎng)銀也都不太方便。但現(xiàn)在不一樣了,無論是國內(nèi)的卡到國外消費,還是用借記卡或信用卡,在電子支付中已經(jīng)涉及了很多微支付。其實,電子商務(wù)的未來發(fā)展可能需要更大金額的支付,因此,支付安全是電子商務(wù)的基石,支付環(huán)節(jié)不能成為拖后腿的環(huán)節(jié),我們還有更多的事情要做,比如上下游之間的合作以及針對消費特點做一些量身定制工作等。
“其實,在整個電子商務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈中,一個很重要的環(huán)節(jié)就是支付。”王軍表示,從2005年到現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)支付迅猛增長,目前來看,一年可以達到幾千億美元的規(guī)模。由于支付處于整個電子商務(wù)比較重要的環(huán)節(jié),因此,這一環(huán)節(jié)可以由創(chuàng)新突破催生出新的商業(yè)模式。
針對如何應(yīng)對創(chuàng)新、應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境問題,王軍還表示,如果作為一名客戶、一名持卡人,首先想到的是安全第一,第二是便捷性。因此,這需要有創(chuàng)新性的支付工具。目前,萬事達一直與國內(nèi)的合作伙伴向國內(nèi)市場推出新產(chǎn)品,以提供給消費者使用。比如萬事達在發(fā)卡環(huán)節(jié)上做的虛擬卡號支付,可以把虛擬卡號轉(zhuǎn)成一次性支付,這是一種創(chuàng)新。而在受理環(huán)境的環(huán)節(jié)上,萬事達正與谷歌合作研發(fā)電子錢包,包括網(wǎng)關(guān)接入以及近場支付等。消費者通過手機可以直接在POS機上完成支付,這些都是支付工具的創(chuàng)新。
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電子商務(wù)時代 慎選網(wǎng)絡(luò)推廣方式
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