首先，網(wǎng)上書城具有實體書店無法比擬的價格優(yōu)勢。山東某出版社相關(guān)負(fù)責(zé)人付小姐證實，相比于新華書店和其他書商，網(wǎng)上書城正逐漸成為出版社發(fā)行圖書的最大渠道，一種印十萬冊的圖書某網(wǎng)上書城可以進貨將近一萬冊包銷，也正是因此，網(wǎng)上書城已經(jīng)具備了與出版社討價還價的資格。通常，出版社可以以低于5折的折扣將圖書銷售給他們。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，在其前1000種暢銷書中，有70%來自于與其有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的出版社，而這些戰(zhàn)略合作伙伴通常會給予他們更低的批量折扣，即便是暢銷書也不例外。
　　
　　而通常要去長江道圖書批發(fā)市場進書的岳洪亮則表示，據(jù)他了解，一般出版社給區(qū)域代理商的折扣是5折左右，區(qū)域代理商銷售給天津的二級代理商也就是圖書批發(fā)市場的書商的折扣在6.5-6.8折左右，學(xué)海拿到的折扣基本上就是7.3折了。“我們進貨的價格相當(dāng)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的出售價格。”此外，很多出版社都會與網(wǎng)上書城進行針對庫存長尾書的聯(lián)合促銷，通常會給出1.5折至2折、3折不等的超低折扣，這也從另一方面拉低了價格。
　　
　　其次，網(wǎng)上書城具有龐大的倉儲物流能力，點對點送書上門，甚至?xí)�到付款的形式，讓越來越多的讀者無法抗拒。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前在全國建有8個物流中心，共有超過63萬種圖書和音像制品，可以在全國超過750個城市提供送書上門服務(wù)。與此同時，網(wǎng)上書店對讀者的人性化服務(wù)和強大的搜索功能更讓實體書店倍感遜色。而實體書店另一個巨大的沖擊來自于電子書、在線閱讀等新興閱讀方式。
　　
　　業(yè)內(nèi)聲音實體書店不會消亡
　　
　　針對目前實體書店的現(xiàn)狀，不久前，新聞出版總署黨組書記、署長柳斌杰曾表示，將采取四項措施，扶助實體書店。但隨后，就有業(yè)內(nèi)人士指出，目前實體書店的困境，正體現(xiàn)了市場競爭的基本現(xiàn)象：優(yōu)勝劣汰。“紙質(zhì)化運作模式”已經(jīng)成為實體書店難以擺脫困境的主因。
　　
　　對此，岳洪亮則表示，學(xué)海書店之所以還能一直堅持，一方面是靠多年來積累下的固定讀者；另一方面，就是靠他找書的能力，“無論市場上多難找到的書，只要讀者提出，我就會努力幫他們尋找。”此外，那些前衛(wèi)的雜志，一直是學(xué)海的標(biāo)志，當(dāng)年，是它們帶火了學(xué)海，現(xiàn)在，是它們幫學(xué)海堅持。而新華書店的馬文革經(jīng)理則表示，提供更好的服務(wù)將是他們未來發(fā)展的基礎(chǔ)。“現(xiàn)在很多企業(yè)也在網(wǎng)上買書，他們看重的并不是折扣高低，而是購書便捷、送貨上門等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以我們也要開展送書上門的服務(wù)。”
　　
　　而對于難以解決的價格折扣問題，有業(yè)內(nèi)人士表示，表面上網(wǎng)上書店憑借低價格、高效率等優(yōu)勢，打敗了大多數(shù)實體書店，但為了爭搶市場份額，網(wǎng)上書店不斷壓縮利潤，甚至是虧本銷售。最終，飽受成本壓力的網(wǎng)上書店，又將壓力轉(zhuǎn)嫁給出版社。如果從出版到銷售的整個行業(yè)都卷進了這場爭斗，那么圖書出版零售整個行業(yè)氛圍都將遭到破壞。
　　
　　
　
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