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2011-01-27 10:37 來源:???? 責編:??

摘要:
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     滕方遷總經(jīng)理指出,樂凱華光公司期望在“十二五”期間要有更快的跨越式發(fā)展,但如果沒有強有力的基礎管理作支撐將不能實現(xiàn)這個目標。“十一五”期間,生產經(jīng)營、新產品研發(fā)、項目建設、改革改制為今后發(fā)展打下了堅實的基礎,但軟件方面還有欠缺,也必須快速跟上,基礎管理工作要從方法、措施上不斷加強。所以,2011年要扎扎實實地抓好基礎管理工作,加強公司內部管控,充分發(fā)揮基礎管理的作用,生產、研發(fā)、市場、項目建設等方面的細節(jié)管理都要努力抓出成效,促進管理不斷上臺階,為樂凱華光公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保障。這是2011年和"十二五"期間的重點工作之一,必須下決心把它抓好抓實。他強調,每個單位、每個中層管理人員都要認真思考如何抓好基礎管理工作這個課題,提升管理水平,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式做好各項工作。通過大家的共同努力,用新的業(yè)績創(chuàng)造樂凱華光的新輝煌。



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