【CPP114】訊：無論是通過郵件、ipad還是未來任何一種平臺(tái)而傳遞，電子形式的文字都代表了新聞業(yè)的財(cái)政前景。但在激發(fā)民意和設(shè)置宏觀議程方面，迄今還沒有任何媒介可替代以平面媒體為主導(dǎo)的舊媒體的力量。
 

　　所以，對(duì)于新聞網(wǎng)站the daily beast(www.thedailybeast.com)和《新聞周刊》達(dá)成的合并交易，我們不能把它簡單地理解為這是守舊派們懷念印刷媒體的結(jié)果。
 

　　但持有這種誤解的觀察人士或許值得原諒。畢竟，在今年8月以一美元價(jià)格買下《新聞周刊》的音像業(yè)大亨西德尼・哈曼(sidney harman)已經(jīng)92歲高齡了;而the daily beast的老板巴里・迪勒(barry diller)則出生于二戰(zhàn)期間;網(wǎng)站的共同創(chuàng)始人兼主編、56歲的蒂娜・布朗(tina brown)早已是美國平面媒體界的傳奇人物，她曾先後擔(dān)任《名利場》和《紐約客》雜志主編。
 

　　布朗表示：“如今，我們以一種全新的目光來審視平面媒體，好比一位歸僑以新的視角打量自己的祖國。”盡管the daily beast號(hào)稱每月讀者人數(shù)達(dá)到500萬，但在對(duì)權(quán)力的影響力方面依然無法與《新聞周刊》匹敵。
 

　　新媒體急于通過傳統(tǒng)媒體的信譽(yù)擴(kuò)大自己的影響力，這是一種十分普遍的形式，彭博資訊(bloomberg lp)收購《商業(yè)周刊》便是典型。這也是湯森路透(tri.to: 行情)(tri.to: 行情)旗下《熱點(diǎn)透視》專欄在全世界數(shù)十家日報(bào)上出現(xiàn)的原因之一。就在上周，《紐約時(shí)報(bào)》(nyt.n: 行情) 旗下金融網(wǎng)站dealbook的內(nèi)容也開始刊登在印刷版的《紐約時(shí)報(bào)》上。
 

　　一些新媒體“新貴”也開始返璞歸真。美國非營利性新聞集團(tuán)propublica與平面媒體及其他較傳統(tǒng)媒體合作，以吸引更多讀者關(guān)注其頗具分量的調(diào)查報(bào)導(dǎo)內(nèi)容。美國知名的政論網(wǎng)站politico之所以在財(cái)務(wù)方面獲得成功，其印刷版本也是居功至偉。
 

　　隨著年輕讀者對(duì)電子內(nèi)容的追捧以及廣告商們要求其廣告更具可視性，平面媒體的業(yè)務(wù)必將繼續(xù)萎縮。但舊媒體的幸存者及其內(nèi)容還將在很長一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮其巨大的影響力。

 

        
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