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中國印刷制造商在國際市場需本土化

2010-08-27 09:16 來源：慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編：Victoria

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：“地球村”這個名詞早在上個世紀就已經(jīng)被人提出來，尤其進入2010年后，全球化的趨勢越來越明顯，所以進駐國外市場是企業(yè)開拓新市場的一個有效途徑。如何成功的進駐國外市場，愛克發(fā)收購美國設(shè)備分銷商皮特曼公司是一個成功的先例。并購本土企業(yè)，融入本土文化是我國企業(yè)成功進駐國外市場的秘訣。

　　“肯德基”是成功進入國外市場的典型案例，很多飲食企業(yè)想打入國外市場，但都沒有肯德基這樣成功。歸結(jié)原因，肯德基在進入一個國家之前都會就當(dāng)?shù)氐娜宋奈幕M行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，對產(chǎn)品進行改良，加入本土的飲食文化等等。這是一個非常好的企業(yè)本土化方式，可以是企業(yè)迅速的得到國外市場的認同，這也是我們企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。

　　眾所周知，眾多企業(yè)進入印度市場是非常困難的，首先是印度市場的獨特性，他特有的區(qū)域化限制了國外企業(yè)在印度迅速的發(fā)展，還有就是印度的本土文化的影響，這都制約了國外企業(yè)進軍印度市場的步伐。所以，要想進駐印度市場就必須和當(dāng)?shù)氐拇砩毯献鳎俏覀兊钠髽I(yè)融入印度的文化才能打開印度的大門。

　　在未來，我國的印刷制造商必將走出去，而且是越來越多的企業(yè)走出去，所以在走出去之前，選擇市場對象和調(diào)查市場狀況，成了企業(yè)成功進駐的前提。我國的企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)愛克發(fā)，選擇國外的代理商進行本土化的融合，這才是企業(yè)成功的王道。

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