【CPP114】訊：創(chuàng)新是時下全球熱談的話題，在國內，創(chuàng)新也被定位在"一個民族進步的靈魂"之高度。若將目光投向印刷工業(yè)，創(chuàng)新卻似乎被分割在兩個世界：一直以來，創(chuàng)新似乎是大中型印刷廠的專利，對小型企業(yè)，創(chuàng)新好像那么遙不可及。現(xiàn)實也多如此，由于印刷市場的激烈競爭，不少小型企業(yè)的老板們已疲于奔命，無暇顧及創(chuàng)新。

　　2004年11月，在成都，我們有幸結識了一家小型印刷廠的兩位負責人，他們的年輕、執(zhí)著與進取心給人耳目一新之感，讓人領悟到小廠同樣可以做得很精彩。他們就是成都盛世德堡彩色印刷新技術有限公司。

　　這是一家成立不久的企業(yè)，其前身成都耀強德堡公司自2000年進入出片領域，只短短幾年就后來居上，成為成都地區(qū)最大的印前輸出中心，并于2004年率先引進了海德堡印霸膠印機系列的最新產品PM 52。這也是一家"以創(chuàng)新為魅力真正所在"的個性彰顯的企業(yè)。這還是一家在同行看來癡迷于高新技術與品牌設備，極富創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)。

　　現(xiàn)在，就讓我們一同走進盛世德堡，看看他們是如何用激情演繹創(chuàng)新的。

　　創(chuàng)新才能抓住機遇

　　與印刷業(yè)發(fā)達地區(qū)的企業(yè)相比，盛世德堡的印前出片設備不算多，但卻是最新技術和一流設備的組合，許多技術與系統(tǒng)在成都地區(qū)都是最先或獨家使用的。

　　對此，年輕的總經理譚清小姐說，他們當初進入軟片輸出這一領域時，國內市場已經成熟，競爭日趨激烈，一些同行關切地認為他們入行晚了。但公司李耀強總經理卻不這么看。基于設計制作與輸出方面的豐富經驗，李總敏銳地感到，若能提高出片品質及效率，有效降低生產成本，這一領域還是大有可為的。于是，從海德堡電分機、對開照排機開始，到專業(yè)拼大版軟件和數(shù)碼打樣系統(tǒng)，再到海德堡滿天星工作流程，盛世德堡逐步建成了開放式、多平臺輸出的高效系統(tǒng)，并開通了三套傳輸網(wǎng)絡，形成了自己在DM單、精品畫冊及期刊出片方面的獨特優(yōu)勢。

　　目前，該企業(yè)日出片量達150多套對開版，有2000多家固定客戶，其中既有《四川畫報》、《魅力成都》、《西南航空》等高檔雜志社，也有四川洲立印務等知名印刷廠，盛世德堡已成為成都地區(qū)名副其實的行業(yè)排頭兵。

　　說到已經取得的成績，譚清深有感觸地講：做事業(yè)需要機遇，做企業(yè)需要激情，激情可以創(chuàng)造機遇。以數(shù)碼打樣和網(wǎng)絡輸出為例：2000年他們開始接觸數(shù)碼打樣，就在當?shù)芈氏纫�進了這一系統(tǒng)，并努力使數(shù)碼打樣色彩與四川印刷環(huán)境配套統(tǒng)一，色彩準確，色差不出5%，受到客戶的普遍歡迎。2001年，盛世德堡開始在客戶群中推廣網(wǎng)絡的應用。今天，不僅他們的印前工作和網(wǎng)絡緊密融合，就連客戶也把網(wǎng)絡當成日常工作中必不可少的一個部分。多數(shù)客戶已經習慣于通過網(wǎng)絡傳輸作業(yè)，如果是趕時間，早上把文件發(fā)過來，下午就能收到成品。李耀強覺得：只要是能幫助企業(yè)提高生產效率的方式，他都愿意采納。這種思路不但幫他贏得了時間，贏得了客戶，更贏得了口碑。他們的客戶博瑞印務專門印報紙，日印量達55萬份，盡管客戶方也有印前設備甚至是計算機直接制版機，但由于欣賞盛世德堡的高效率，他們寧愿把文件發(fā)到這里來輸出。

　　有意識地創(chuàng)新

　　李耀強是那種把創(chuàng)新當成家常便飯的人，他總是有意識地發(fā)掘新的點子，并且為客戶設身處地地著想。比如：2000年創(chuàng)業(yè)伊始，他提出了"千禧年，德堡與您共進步"的口號。他們所營造的和客戶共同奮斗、共同成長的氛圍，和他們工作時一絲不茍的態(tài)度，讓客戶深受感動。

　　盛世德堡對電腦、對印前系統(tǒng)的改進，出發(fā)點無外乎是為了給客戶提供更多更好的服務。從2000年到引進海德堡之前，他們曾經換過四臺照排機。在李耀強的字典里，更好的質量、更快的速度和更簡便的操作比什么都重要。李耀強深諳客戶的心理和企業(yè)所扮演的角色。他說："不斷引進和更新設備，就會吸引客戶的眼球，讓他們總是對你有一種新鮮感，會不由自主地關注你。看到你的企業(yè)在向前發(fā)展，他也對雙方的合作更加充滿信心。"

　　在企業(yè)生產和管理方面，盛世德堡也為眾多企業(yè)樹立了榜樣。他們的印前生產全部采用電腦管理的方式，不僅提高了生產效率，還降低了成本。李耀強特意為企業(yè)編制了一個數(shù)據(jù)庫，對日常生產活件進行記錄和追蹤，以保障正常生產和后期市場分析的需要。

　　印前市場的競爭異常激烈，企業(yè)如何發(fā)展、如何轉型成了很多老板的一塊心病。在盛世德堡之前，不少企業(yè)做過從印前向傳統(tǒng)印刷或數(shù)碼印刷轉變的嘗試。李耀強是一位擅長理性分析的企業(yè)家，他相信正確的決策源于深入的市場研究。他的研究結果顯示：數(shù)碼印刷的技術和市場都有待進一步成熟；數(shù)碼設備更新雖快，但負面效應是機器折舊快，穩(wěn)定生產得不到保證；市場準入門檻較低，大部分供應商給用戶提供了較為優(yōu)惠的投資條件，競爭者容易模仿和跟進，企業(yè)不容易保持獨特的核心競爭力。

　　從另一方面來看，盛世德堡具有豐富的印前輸出和色彩管理的經驗，這對于進入膠印市場是一種極大的幫助和促進，有利于企業(yè)控制質量、追求效益。考慮到剛剛介入膠印領域，李耀強認為投資八開幅面設備會帶來以下優(yōu)勢：一是有相應的穩(wěn)定的活件來源，業(yè)務有保證；二是投資較少，風險較小；三是和盛世德堡快速服務的概念相吻合。此外，一些優(yōu)秀印刷企業(yè)的成功經驗也證實了投資八開幅面設備有更大的把握。就這樣，李耀強最終選定了PM 52--海德堡為短版商業(yè)印刷企業(yè)量身定做的膠印機。

　　PM 52為創(chuàng)新助力

　　盛世德堡于2004年10月中旬安裝了四川首臺海德堡印霸PM 52膠印機，而且將印刷車間設在了城鄉(xiāng)結合部，這在一些人眼中似乎又慢了市場半拍，然而，李、譚二人堅信可以在商業(yè)短版彩印市場成就一番事業(yè)。

　　問及譚清當時的想法，她說企業(yè)在出片之外需要有新的生產及利潤增長點，而印前與印刷數(shù)字化、一體化作業(yè)的發(fā)展趨勢表明：印刷是盛世德堡再上新臺階的最佳切入點。同時，市場調查結果表明，成都的商業(yè)短版彩印在生產與品質管理上有待加強，這讓他們可以憑借印前色彩管理技術與標準化生產工藝等優(yōu)勢，在DM單與精品畫冊印刷領域確立自己的發(fā)展空間。

　　事業(yè)能否再次騰飛，譚清說他們對印刷機寄予非常高的期望。她為這臺膠印機訂的標準是必須能夠滿足對印刷品質、生產效率及應用靈活性的極高要求，還要能與印前系統(tǒng)有效連接起來。經過一番比較，他們將目光投向了海德堡印霸膠印機，而且是新產品PM 52。