【我要印】訊：提高印刷品質(zhì)量，走精品印刷之路是目前印刷行業(yè)討論比較多的一個(gè)話題，尤其在當(dāng)前金融危機(jī)席卷全球的時(shí)候企業(yè)如何避免價(jià)格大戰(zhàn)提高印刷產(chǎn)品附加值擺脫市場的低質(zhì)低價(jià)競爭，就顯得尤為重要了。為此筆者帶著相關(guān)問題采訪了電子工業(yè)出版社印務(wù)部的周彤主任。

　　問：實(shí)現(xiàn)精品印刷必須出版社與印刷廠雙管齊下，您認(rèn)為如何強(qiáng)化出版社同印刷企業(yè)之間的合作?

　　周彤：這需要從幾方面來說，因?yàn)橛⊙b質(zhì)量的提高不僅僅體現(xiàn)在印后這一塊，而是涉及到整個(gè)印刷管理。首先是印前，從美術(shù)設(shè)計(jì)開始就要把好關(guān)，在這個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題的話就會(huì)直接影響后面的印刷。

　　同時(shí)在這個(gè)環(huán)節(jié)還有許多我們叫做“設(shè)計(jì)陷阱”的問題，所謂的設(shè)計(jì)陷阱就是，你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可能很美觀但印刷的時(shí)候卻不好實(shí)現(xiàn)，尤其是在裝訂的時(shí)候，包括彩色跨頁這些東西都可能成為設(shè)計(jì)陷阱。所以在印刷之前印刷廠就要和出版社編輯做好溝通，包括哪些工藝可以實(shí)現(xiàn)，好不好實(shí)現(xiàn)，會(huì)不會(huì)造成成本的浪費(fèi)，以及最后出來的效果能不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求;其次是印中過程，這要求出版社同印廠保持密切溝通，跟蹤印刷廠的印刷管理，所以對他們的印刷過程出版社要了解，對他們的印刷設(shè)備，運(yùn)營情況，技術(shù)能力也要有所了解。

　　最后很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是檢驗(yàn)，書籍印刷出來后有很多途徑來檢驗(yàn)，以保障書籍的質(zhì)量。電子工業(yè)出版社會(huì)經(jīng)常參加一些評比，讓外界的一些力量來推動(dòng)我們不斷改善，進(jìn)步，督促我們不斷提高質(zhì)量，我們還會(huì)請質(zhì)檢部門去我們的庫房抽查，然后根據(jù)檢測結(jié)果，對各個(gè)印刷廠的問題進(jìn)行改正，同時(shí)在招標(biāo)的時(shí)候也可以進(jìn)行一個(gè)參考，你的廠子什么地方不行，有沒有改進(jìn)，改進(jìn)好了可以繼續(xù)合作，改進(jìn)不好就淘汰;再一個(gè)就是反饋一些社會(huì)上對質(zhì)量的意見和建議，現(xiàn)在的消費(fèi)者對質(zhì)量要求越來越高，也知道保護(hù)自己的權(quán)益，我們會(huì)根據(jù)這些反饋總結(jié)出問題集中在哪些方面，是共性還是個(gè)性。

　  問：電子工業(yè)出版社在這方面是怎么做的?

　　周彤：電子工業(yè)出版社在出版界是第一家參與質(zhì)量認(rèn)證的單位，從編輯加工，到最后的印刷入庫，到發(fā)送到全國各地，在整個(gè)印刷出版體系上對我們的管理要求更嚴(yán)格了。

　　電子工業(yè)出版社的印務(wù)部門相對于其他部門在印刷方面更加的專業(yè)，我們了解印刷方面的各種工序和流程，所以我們平時(shí)更多的擔(dān)負(fù)同印刷廠的溝通工作，有時(shí)候還會(huì)指導(dǎo)印廠工作。所以我們要根據(jù)不同的廠子，利用我們在行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)他們或者建議他們，這樣不僅可以完善雙方的合作也可以幫助他們進(jìn)步。

　　在這方面電子工業(yè)出版社會(huì)把各個(gè)印刷廠的設(shè)備技術(shù)能力都做細(xì)致的分析，并排了一個(gè)等級，什么樣的印刷廠適合印什么樣的東西，這樣我們在有了印刷任務(wù)后就知道交給什么樣的印廠。

　　問：前陣子印刷協(xié)會(huì)發(fā)布了最新的印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，您對此有何看法?

　　周彤：印刷工價(jià)最近在印刷界討論比較多，印刷協(xié)會(huì)和各個(gè)出版社也一直在討論這個(gè)問題。確實(shí)，近十幾年原材料在漲，物價(jià)也在漲，員工的工資各種稅收都在上漲，但印刷工價(jià)現(xiàn)在還在沿用91、94時(shí)候的工價(jià)，而且有些地方的工價(jià)比這個(gè)還要低，這主要是因?yàn)楹褪畮啄昵安煌�，現(xiàn)在的印刷廠數(shù)量供大于求，印刷市場變成了一個(gè)買方市場，出版社擁有更大話語權(quán)，再一個(gè)印刷廠管理比較混亂，現(xiàn)在印刷廠的許多管理人員缺乏企業(yè)管理的能力，有些人是從基礎(chǔ)的工人成長起來的，他對機(jī)器設(shè)備比較熟悉，但是怎么去管理如何去優(yōu)化管理他們沒有這個(gè)能力。還有許多印刷廠的人都是半路出家，覺得印刷行業(yè)比較賺錢，于是弄幾臺機(jī)器就開個(gè)印刷廠，他們對印刷行業(yè)并不是很了解，更多的是家長似的管理辦法，適應(yīng)不了現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的需要，還有他們的人員結(jié)構(gòu)不合理，少數(shù)大的印刷廠會(huì)從專業(yè)院校招收畢業(yè)生或者有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，大多數(shù)小的印刷廠則不是。而且目前行業(yè)本身也不是很規(guī)范，企業(yè)的注冊資金要求不是很嚴(yán)格，國家也沒有這方面的專職培訓(xùn)。

　　關(guān)于工價(jià)這一塊，出版社在設(shè)置工價(jià)的時(shí)候，也是合理的調(diào)價(jià)，我們知道印刷廠的利潤點(diǎn)在哪，不可能把價(jià)格一味的降到印刷廠不能接受的程度。工價(jià)我降一個(gè)位置你還有賺，這個(gè)賺是在你無序競爭的情況下，生存的標(biāo)準(zhǔn)。你要能堅(jiān)持下來你就能生存，要是堅(jiān)持不下來，你就被別人所淘汰。

　　問：從印刷廠的角度來看，您認(rèn)為印刷廠在創(chuàng)精品印刷方面存在哪些困難?

　　周彤：對于很多印刷廠來講他們不是沒有這個(gè)能力，他們也有非常好的設(shè)備，但出印刷精品靠的是整套的色彩管理，需要從一開始的設(shè)計(jì)著手，跟后期的印刷結(jié)合，比如我要印制一套非常精美的書籍，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，屏幕顏色就要嚴(yán)格校準(zhǔn)，從數(shù)字打樣開始檢測一直到印刷廠的印刷環(huán)節(jié)。美編在設(shè)計(jì)的時(shí)候，如果屏幕設(shè)計(jì)和數(shù)字打樣有偏色，同時(shí)數(shù)字打樣到印刷廠印刷經(jīng)不同的流程又出現(xiàn)不同程度的偏色，那么最終印刷出來的東西和屏幕上的相差甚遠(yuǎn)，所以出印刷精品需要的是印刷廠具備優(yōu)秀的色彩管理能力，銜接整個(gè)過程。每一個(gè)點(diǎn)都要控制才能出精品。


　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】

　　相關(guān)閱讀

　　EFI公司將在Print 09上展出印刷管理軟件
　　印刷管理公司HH宣布將在香港設(shè)立辦公室
　　第二十三次華東印刷管理協(xié)作會(huì)江西召開