【編者按：6月19日，美國當(dāng)納利印刷集團(tuán)（R.R. Donnelley & Sons Company）宣布正式收購美國佐治亞州菲茨杰拉德（Fitzgerald, GA）的內(nèi)容中心公司（Prospectus Central, LLC.）�！�

       【我要印】6月19日，美國當(dāng)納利印刷集團(tuán)（R.R. Donnelley & Sons Company）宣布正式收購美國佐治亞州菲茨杰拉德（Fitzgerald, GA）的內(nèi)容中心公司（Prospectus Central, LLC.）。此前，內(nèi)容中心公司實(shí)際是當(dāng)納利公司一個外包企業(yè)，為當(dāng)納利集團(tuán)的RightProspectus業(yè)務(wù)提供支持。這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要針對金融領(lǐng)域提供相關(guān)服務(wù)，當(dāng)納利開展這方面的業(yè)務(wù)已有8年之久，而收購內(nèi)容中心公司后，當(dāng)納利公司將獨(dú)享內(nèi)容中心公司這方面的技術(shù)成果。

       金融危機(jī)來了，人們的心顫了，就在人們對于未來感到迷惘的時候，當(dāng)納利集團(tuán)卻正在用自己的行動詮釋著什么叫做“人們貪婪的時候我謹(jǐn)慎，人們謹(jǐn)慎的時候我貪婪”，股神巴菲特的理論，在當(dāng)納利集團(tuán)身上得到了最好的體現(xiàn)。

       其實(shí)回顧過去的兩年時間，我們不難發(fā)現(xiàn)，在這危機(jī)持續(xù)的兩年中，當(dāng)納利集團(tuán)始終沒有停下收購的腳步：

       2007年1月3日，當(dāng)納利集團(tuán)以4.125億美元的現(xiàn)金，從Visant Corp.手中收購書籍與其它產(chǎn)品印刷企業(yè)Von Hoffmann；

       ·2007年1月9日，當(dāng)納利集團(tuán)完成對Banta印刷公司的收購，交易金額達(dá)到13億美元；

       ·2007年1月25日，當(dāng)納利集團(tuán)完成對佩里-賈德控股有限公司（Perry-Judd’s Holdings, Inc.）的收購，交易金額為1.76億美元；

       ·2007年10月16日，當(dāng)納利集團(tuán)與Cardinal Brands公司（Cardinal Brands, Inc.）達(dá)成了最終的收購協(xié)議，金額是1.3億美元；

       ·2008年2月27日，當(dāng)納利集團(tuán)與ProLine印刷公司達(dá)成最終的收購協(xié)議，涉及的金額達(dá)到1.22億美元；

       ·2008年12月11日，當(dāng)納利集團(tuán)與加拿大RSM公司（RSM　Richter　Inc.）達(dá)成了最終的協(xié)議，涉及的金額未予公布；

       ·2009年1月，當(dāng)納利集團(tuán)以2350萬美元的價格收購智利圣地亞哥的印刷廠；

       ·2009年6月，收購內(nèi)容中心公司。

       上述這些收購，涉及的總金額就已經(jīng)超過了25億美元。但是，收購還只是當(dāng)納利資本運(yùn)營的一部分，在積極開展收購的同時，當(dāng)納利集團(tuán)也不會忘了自己的主動投資：

       ·2007年12月，當(dāng)納利集團(tuán)在印度欽奈開工建設(shè)了占地面積55000平方英尺的全新全球外包工廠；

       ·2008年12月，當(dāng)納利集團(tuán)在美國明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市投資建立一個集印刷、印后和服務(wù)于一體的綜合性印刷生產(chǎn)服務(wù)中心；

       ·2009年6月，當(dāng)納利集團(tuán)在菲律賓馬尼拉開設(shè)第二家工廠。

       從2007年1月到現(xiàn)在，當(dāng)納利集團(tuán)的投資總額估算超過了30億美元。經(jīng)濟(jì)危機(jī)在哪里？或許在很多人的意識當(dāng)中，但是絕對沒有在當(dāng)納集團(tuán)的高層心中。而與那些翻手為云覆手為雨的純金融操作不同，當(dāng)納利的資本運(yùn)營始終圍繞自己的主業(yè)展開的，而且每收購一個企業(yè)，每投向一個新的項(xiàng)目，都在補(bǔ)強(qiáng)自己的一個短板。這是真正的投資而不是投機(jī)。

       當(dāng)納利集團(tuán)的投資還有一個特別值得關(guān)注的地方，這就是如此大手筆的投資，是在當(dāng)納利集團(tuán)運(yùn)營狀況出現(xiàn)虧損的前提下進(jìn)行的。根據(jù)2009年2月26日當(dāng)納利印刷集團(tuán)公布的2008年第四季度財務(wù)報告，該集團(tuán)的連續(xù)性業(yè)務(wù)凈虧損達(dá)到6.869億美元，這里面既有消化投資造成的虧損，也有經(jīng)營方面的問題。當(dāng)納利集團(tuán)投資的著眼點(diǎn)顯然不只是當(dāng)前的運(yùn)營，而是在花錢買未來，花錢買市場。

       為了平衡自己的經(jīng)營情況，當(dāng)納利集團(tuán)在砍掉不能帶來足夠盈利的企業(yè)時，表現(xiàn)得與收購企業(yè)一樣冷血，關(guān)閉旗下工廠如棄敝履，毫不留情。想當(dāng)初，斯潘瑟印刷廠也是當(dāng)納利集團(tuán)花費(fèi)重金收購而來的，但是在這個印刷廠不能帶來足夠的盈利了，當(dāng)納利毫不猶豫地關(guān)掉了這個工廠；在歐洲，當(dāng)納利在愛爾蘭林納克的印刷廠同樣被無情的關(guān)掉了，理由就是業(yè)務(wù)不足。

       收購，當(dāng)納利不差錢！砍掉旗下冗余企業(yè)，當(dāng)納利不猶豫！只有當(dāng)納利集團(tuán)存在，收購與拋棄就會不斷持續(xù)下去，唯一根據(jù)就是能否給當(dāng)納利帶來足夠的盈利。這就是資本社會，這就是資本運(yùn)營，這就是當(dāng)納利的經(jīng)營哲學(xué)！



       【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】

       相關(guān)閱讀：
       加拿大魁北克世界贏得新的書刊印刷生產(chǎn)訂單
       當(dāng)納利預(yù)測一季度利潤下降約90％
       當(dāng)納利與加拿大航空公司簽署多年印刷合同