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印刷企業嘗試“新”營銷模式采購

2009-06-17 17:06 來源：溫州網財經頻道責編：任蓓

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

       【編者按：在全球金融危機背景下，一種能幫助企業將庫存減少到最低的營銷模式——“優合通”俱樂部商業模式從昨天開始試水溫州市印刷行業。】

       【我要印】在全球金融危機背景下，一種能幫助企業將庫存減少到最低的營銷模式——“優合通”俱樂部商業模式從昨天開始試水溫州市印刷行業。

       據了解，由于市場信息的不對稱，中小企業對于原材料采購的“買漲不買跌”的思維模式，導致了很多企業在原材料漲價時大量囤貨，占用了大量“存貨投資”的現金流；而原材料跌價時卻不敢貿然采購。在金融危機大背景下，我市印刷企業特別是抗風險能力薄弱的中小企業，如何有計劃地控制成本、庫存，以“不變”應對市場的“多變”，成為好多中小企業共同的困惑。

       浙江圣為紙業公司是我市一家專業從事紙張、漿紙銷售的中間商，在溫州、上海、北京、廣州、香港等地擁有9家全資子公司，是國內目前紙張流通領域的龍頭企業之一。“優合通”俱樂部營銷模式就是由“圣為紙業”搭建的，類似于團購。

       據悉，加盟“優合通”俱樂部的印刷企業，將向“圣為”提交一個月的采購訂單計劃，由“圣為”通過專業團隊收集信息，向上游企業進行“團購”，再向會員企業配送，以達到采購成本的優化。另外，“圣為”還可為每個會員企業提供一至兩個月的安全庫存儲備，以幫助降低中小企業的原料庫存，提高企業物流速度和存貨周轉率，從而達到產業鏈成員企業各自“存貨成本”的最低化。

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